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[求助] 从定额计时改为计件制引起员工罢工怎么办？

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电梯直达

楼主

发表于 2012-7-13 17:01:19 |只看该作者 |倒序浏览

因公司业务扩大所以在东莞开发分厂。由于分厂选址为很偏僻的工业区，人流量少，所以招工困难。一开始四个月都是计时工作制，由于生产组长以及其它人员都是新人，导致生产效率一直很低。从5月份开始老板决定改为定额计时工作制度，但是实施一个月后效果还是不明显，现在分厂已经运营半年了，一直处于亏损状态。刚开厂时入职的生产组长很多受不了压力提出了辞职。现在老板又要求参考深圳这边的计件工资制度。东莞工厂一公布计件工作制度，有一半的员工提出了辞职，结果处于无奈，老板给这些提出罢工的员工全部结算了工资。请问大家一个问题，如果是你是这家公司的老板或者人事主管遇到这种情况会如何处理？

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ycdbkun

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沙发

发表于 2012-7-13 17:21:34 |只看该作者

首先，计件工资制是计时工资制的转化形式。
其次，个人觉得，计件工资制的定额标准很关键，原则上应不低于原来员工正常劳动的工资收入。
最后，可以并行计算三个月，并在实施前通过公司的宣传渠道和生产部门的班前、班后会等形式加以认真宣传，消除员工疑虑。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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等一哈儿

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板凳

发表于 2012-7-13 17:40:44 |只看该作者

关于更改工资计算方式引起员工罢工事件，我觉得最主要从几个方面去考虑吧：第一、理清楚改变工资计算方式的原因、目的以及是适合度的问题；第二、这样的改革给员工带来的是利益冲突还是带来更好的机会；第三、很多造成罢工的原因并非单纯的改变工资计算模式本身，而在于事前沟通是否到位；第四、在处理这件事件的整个过程当中是否让员工感受到了公司对他们的尊重；第五、在做这个决定之前公司有没有做好应急措施；第六、任何改革都会造成某部份人受到伤害或者感到不适应，建议有一个过度期来逐步推行。