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如何打造严格执行的经营团队

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楼主
发表于 2005-2-5 15:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近,本人再次阅读了罗贯中的《三国演义》,其中著名的“割发代首”故事深有感触,曹操在征讨张绣的行军途中,正是麦熟的季节,为了获得民心,曹操在行军之前特地颁布了军令,规定任何人和马匹不得践踏庄稼,否则一律问罪。后他本人的马受惊,其要求自惩罚,后谋士求情,于是发生了割发代首的故事。曹操作为中国古代杰出的政治家、军事家,其有过人的智慧,割发代首故事发生后,曹操有军队军纪严明,最终成就了曹魏政权。现代企业的管理过程中,我们很多的管理者都没有明白这个道理,国内企业普遍存在“法不加于至尊”的思想,故企业的执行力可想而知,这正是国内企业执行不力的根源所在,如果想打破执行不力的故疾,需从经营管理者本身做起,在企业内部不允许有人临驾于制度之上,才能打造执行有力的经营团队。 因此鄙人建议一些执行力不佳的企业经营管理者,不妨本人故意不执行某项对企业影响不大的制度,然后自己对自己严格考核,以敬效优。 请各位HR高手发表高见。
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