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[原创] 高管必修十大培训课!

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发表于 2012-8-2 10:22:04 |只看该作者 |倒序浏览
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高管必修十大培训课!
: r4 T2 \3 L. i9 P, C6 u  Q2 h4 ~, f5 }
大家都知道,执行力作为企业管理的老大难,而“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。众里寻他千百度,才发现谭小芳老师正是执行力培训的权威专家!& J7 U/ Y$ S% x& X! ?
◎全球领导力大师中的大师+ y# z# U* H  I) j
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”4 v! F4 a3 i6 H! \
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
; y- v  z7 K1 V- h1 J◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
* @3 `8 K: L: w9 k- J3 ^' E% C◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
3 G9 q7 q0 `" u$ ^◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
9 z0 c! B3 d9 P* V. Q& M在执行力培训领域,她是一个传奇人物,连续五年全国课量第一,从事咨询培训工作才短短几年,就创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。她一年演讲300场次以上,出场费高达10多万元,仍邀约不断。她是老板眼中的“活菩萨”,2012年最具影响力的执行力讲师头衔非谭小芳莫属,她——广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是谭教授的几大法宝,下面小编总结2012著名执行力培训专家谭小芳老师的执行力十大课程:
9 d. R$ \! s0 F# M. r! g一、《执行力管理与绩效考核培训》
8 I2 m5 Q' b1 G* l. b  D, p8 X9 W入围理由:许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异?缺乏绩效执行。1 O+ v, I( ]8 T3 X' `
二、《管理者执行力升级培训》
8 H. ^, i6 [& R  {, N8 y* H% e( h入围理由:升级执行力以新观念针对新形势,站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境,与您共同走向与时俱进的升级年代。
. c: Z  R, ~$ w2 g( y8 w三、《战略绩效管理与战略执行力培训》
2 J& ]4 ?' F' |入围理由:作为企业发展的最高决策者,绩效管理是企业的发展动力,企业的战略能力是企业的财富资源,战略执行力是带动企业快速发展的基础。
2 M6 T' w' L  k5 a$ E四、《管理者执行力升级与职业化素养培训》9 o$ ]: K2 Q* D  e
入围理由:世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?不是没有执行力,而是管理者执行力太薄弱;不是没有执行力,而是执行力难变为直行力。
! z% H1 ?. d1 G4 l0 k# Q" k; [1 v五、《战略执行力与商业模式培训》9 S) s  x0 k3 j* J
入围理由:谭小芳老师在研究执行力,商业模式是研究企业执行力框架。执行力是以开阔的视野和角度,为提升企业的执行力服务,实现企业执行力的全面提升。
' r  g1 |) q. w7 W! L0 p" R六、《团队执行力培训》
% ~2 Z3 C# ?, T$ z' E  b' c( b' d入围理由:这是变革的年代,也是管理升级的年代——团队缺乏执行,高层缺乏执行上大格局、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。: H  s$ V' N" e+ C
七、《总裁执行力培训》
+ C' _! p9 S, t/ y1 |2 u入围理由:总裁是每个公司发展的灵魂,是公司发展的动力,是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源,是企业实现快速发展,团队空前发展的动力。
* d$ k1 E1 w& k' t% V/ _八、《蓝海战略与战略执行力培训》& Q" J9 H4 @6 n+ G5 A9 E( n! U
入围理由:蓝海战略为您提供一种方式让您遨游在充满鲨鱼的红海之外。它提出了一个理论,工具和框架,使您的公司摆脱竞争,创造一个无人竞争的新的蓝海市场空间。& _5 Y6 q0 ~& y! U8 s  {
九、《企业文化与执行力培训》6 p' O- W; g4 S
入围理由:执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?# t0 ^$ O, ?8 m5 r: w8 G( c
十、《战略执行力与精益六西格玛管理培训》
7 X0 v0 I& E/ m( q入围理由:企业不是没有执行力,而是执行力缺乏杀伤力;不是没有执行力,而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外,更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力,直奔结果。( b+ ]! M. }- c2 W0 Q6 q

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发表于 2012-8-2 10:52:27 |只看该作者
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发表于 2012-8-2 10:56:04 |只看该作者
谢谢分享,值得借鉴!!
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