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你先淘汰哪一个? (转)

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发表于 2005-1-26 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在有以下5种人:* ^8 E# z) |. y5 F/ W' J* }; g$ ~ , e( G5 q" L$ ^, K A:文章写得顶瓜瓜,是大才子,公司大大小小文件报告有劳他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活,公司电话、传真、电脑如同其私人自留地,每月稿费收入远高于其工资,公家事则是能拖就拖,能推就推,除非领导发话,否则懒得动腿。 ~" c% ^& C1 F' S4 C7 U* N8 _) P 5 f- l5 @# ~& y B:大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为,但社会活动能力强,公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出一下面,事情就会得到圆满解决。- A4 z M/ d6 S# ?& K8 T, |1 W$ L 6 c8 `& t' X/ z% [" M1 g3 \6 \C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了“长”字仍没弄一个,闲时爱发点牢骚,想跳槽到南方某地寻求高薪。 ( L& @# N8 |+ Y, E9 s; w. ?& ~% `/ ?9 k D:是个楞头青,常跟领导顶牛,也常检举揭发同事间的不法行为,同事对他既爱又恨,每年总结会上就他反映问题最多,令领导头疼。其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚。" R m+ O* ?* Z X- H' N ! j A w: [% q6 v; s i( QE:销售天才,公司缺少他员工收入就受影响,常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财,与一有夫之妇关系不清白,人品不佳。 9 e4 R$ K( p- Y3 k2 P) U9 o, t6 d; r% ~ 该淘汰哪一个?

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沙发
发表于 2005-1-26 10:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:你先淘汰哪一个? (转)

欧美公司:C * k* q/ ~8 r" F 8 H8 u4 i1 F5 K- A. ]5 \欧美公司讲究个人至上,职责明确,强调高效,同时又要求具有团队意识,在与他人合作中发展自我,创造财富。. f" B1 e) @; \% R* Z: t $ B4 A& M& \! ]8 _1 A( A6 R3 ^ A尽管干私活,但没影响工作完成;B在关键时刻能派上用场,用其所长;D有个性,是个英雄;E则成为公司不可或缺之人,小问题不能掩盖其作用。6 |' F8 A# _ R 5 a/ M: R* Y$ V C只会干活,不懂享受,且内向,不善于与人打交道,公司不受欢迎,只能受团队抛弃。 - |& h7 ~/ x7 n 5 J" S/ v0 D8 y% R日本公司:ABE 1 d: k7 q0 t, N e+ v- r8 p ' C* |% s2 p1 }$ T: f日本公司讲究效忠与服从,公司富有人情味,员工以公司为家,都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事,公司会终身留任。 % L$ I+ G7 D& m3 D r 3 W8 Y; t& ]: x; [ [5 EA对公司不忠;B不干实事,游手好闲;E贪财好色,追求个人享受,都不适应公司需要。 H8 ^" s; @- a; h" N9 X * u, p! ~0 G; d. d6 [3 h! ECD或勤奋工作,或坚持正义,一心为公,尽管自身有小问题,但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 % N& Y6 G& F8 j ]. ^( ?5 c4 C- p* V, ~8 f: g 台湾公司:ADE/ |; w1 J( q7 Z) Z. a 7 }) p r7 M4 `/ J台湾人崇尚吃苦,推崇个人奋斗,重视群体的和谐和安定,青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主,因此员工参予程度低,凡事重人情,讲面子,有时为公司利益可以不择手段,人际关系较为复杂。7 b+ \2 R G, C' f6 ~ % }( g% K$ g( n# x2 I6 D A独缺忠诚,难用;D是不安定因素,PASS;E则与公司制度相背,立马革职,尽管会有短期阵痛。8 Y" W7 Y/ Z. v6 M; g) A 1 F% ?1 z8 l8 Q. GB拥有社会资源,可用,但会有效限制,以免反受其乱;C是干实事的人,是公司的顶梁柱,公司适当时候会给予嘉奖。 6 g6 n; ]+ k# A+ P8 D 2 Q/ W4 O* W7 g1 C9 J! H/ J香港公司:ABD . K5 J; k: J c+ e0 t I/ ~ ; ] M6 Z$ u8 O2 Q0 n香港公司高效灵活,中西合璧。一方面香港人办事讲求效率,追求利润,凡事以高度实用为原则,即使违法也在所不惜;另一方面,受传统儒家思想影响,讲关系讲人情,任人唯亲,外人很难攀上高位。 z5 q# s4 d k1 o! z9 E2 K x5 w ^+ w, U1 R+ bAB两类人对公司有用,但长年养起来让其“混差”不值,可聘为兼职员工;C可留在底层干事,留走悉听尊便,缺他地球照转;D对公司直接作用不大,可走人;E是公司效益的直接创造者,是可用之人,私生活方面公司则不予干涉。4 z! |- n- {( o9 [( R6 E' M+ g 1 n$ u) }" O4 K, o) A+ i 大陆国企:D5 i2 c# E% a% N) M* h. {9 h 8 \* |. U7 I7 D2 T3 o/ W大陆企业弊病实在太多,往往很难留住能人,根本原因就在于官商合一,用人不正,缺少监督,深层原因为公司不是自己的,赢亏与自己无关。 - c1 g9 i. Q- h/ W4 J Z3 f: B; G! T# nA尽管大部分时间无事可干,但领导要靠他为自己涂脂抹粉,粉饰太平;B有上层关系,老虎屁股摸不得;C要留在工厂干活;动E会出乱子,牵连领导乌纱安危,就让他耗着。0 b, R% L. j! K* F; e: t' c' ^ 7 v* i; E2 v: A只有D处处唱反调,与领导作对,动他又不会出乱子,那就对不起,先“牺牲”了。! a" m) ?5 A1 P0 q9 Z : Q1 D2 w3 h8 k! B6 U( ? 结论:应聘公司首先就是应聘一种文化,什么样的人,适合在什么样的公司“听差”。职场中的你,能否从中找准自己的感觉和位置。
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发表于 2005-1-28 11:16:00 |只看该作者

RE:你先淘汰哪一个? (转)

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shevy    

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发表于 2005-2-3 11:50:00 |只看该作者

回复得全面

[color=#0000FF]够全面,顶吖[/color] $ ^+ X5 [8 q/ R. o ( O" V. h% Z; [/ ][quote]以下是引用阳光绿洲在2005-1-26 10:32:46的发言 5 s3 d0 M1 r4 R4 X7 E! X* n欧美公司:C0 ?9 B- P" e9 u% c8 L5 K9 d 6 p$ ^8 K7 g7 D' H6 G欧美公司讲究个人至上,职责明确,强调高效,同时又要求具有团队意识,在与他人合作中发展自我,创造财富。 ( W0 f# e) l+ F9 E' j: x ! b/ u" S9 f' |A尽管干私活,但没影响工作完成;B在关键时刻能派上用场,用其所长;D有个性,是个英雄;E则成为公司不可或缺之人,小问题不能掩盖其作用。 & p4 D( @% X; v0 q2 b, U$ Z+ a4 S : _ i+ n! Y: y4 O L9 uC只会干活,不懂享受,且内向,不善于与人打交道,公司不受欢迎,只能受团队抛弃。! ]! c1 ?! w! N/ p1 ?4 L% X 4 ^" I4 W9 H: `. Z9 e K% r, W 日本公司:ABE$ U+ `9 D8 H4 ?$ h# b) b, J 9 a3 p$ C- |1 W: K3 n2 q' a4 E6 J% G 日本公司讲究效忠与服从,公司富有人情味,员工以公司为家,都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事,公司会终身留任。 0 u' y6 p' T. u8 ~1 V8 R4 a4 h: P2 y8 ~ k. J5 g; ^ A对公司不忠;B不干实事,游手好闲;E贪财好色,追求个人享受,都不适应公司需要。2 U0 i3 Z; V- O. ~$ q' u" D ) | ?, Z4 X1 w q$ e CD或勤奋工作,或坚持正义,一心为公,尽管自身有小问题,但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 " J6 A- z3 t/ R8 n / M" K4 T% `: g/ U; r台湾公司:ADE' U" P% w/ a( `+ ^ 1 ^2 k: n" K6 R. X 台湾人崇尚吃苦,推崇个人奋斗,重视群体的和谐和安定,青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主,因此员工参予程度低,凡事重人情,讲面子,有时为公司利益可以不择手段,人际关系较为复杂。 , k6 \( O, k* `' p6 I , j, q3 r# ^* c# F0 WA独缺忠诚,难用;D是不安定因素,PASS;E则与公司制度相背,立马革职,尽管会有短期阵痛。& i: i7 I( q- r2 M. w8 N. a 5 R$ v7 S" A F) _1 `* k B拥有社会资源,可用,但会有效限制,以免反受其乱;C是干实事的人,是公司的顶梁柱,公司适当时候会给予嘉奖。 ! H: v/ k. u% e; ~4 @. `. Q9 d; U ? 香港公司:ABD ! H) ^! w: |2 k+ X. v . X3 V9 A) h0 ?+ ?香港公司高效灵活,中西合璧。一方面香港人办事讲求效率,追求利润,凡事以高度实用为原则,即使违法也在所不惜;另一方面,受传统儒家思想影响,讲关系讲人情,任人唯亲,外人很难攀上高位。 % o, j2 b7 A: x4 a4 T ; f h2 Q( V4 `, W: H- HAB两类人对公司有用,但长年养起来让其“混差”不值,可聘为兼职员工;C可留在底层干事,留走悉听尊便,缺他地球照转;D对公司直接作用不大,可走人;E是公司效益的直接创造者,是可用之人,私生活方面公司则不予干涉。7 h8 [- \" S7 Y. U2 d 7 X) z0 Z* Z( g d. d' L6 O/ T4 t- P大陆国企:D # @% Q$ x' u* V 4 q- S! V' X- _0 B+ U7 q大陆企业弊病实在太多,往往很难留住能人,根本原因就在于官商合一,用人不正,缺少监督,深层原因为公司不是自己的,赢亏与自己无关。 , F2 i6 W% w- X2 T- ]. `0 U8 V* j 7 t" u" {1 m" j& W& JA尽管大部分时间无事可干,但领导要靠他为自己涂脂抹粉,粉饰太平;B有上层关系,老虎屁股摸不得;C要留在工厂干活;动E会出乱子,牵连领导乌纱安危,就让他耗着。 W# \' {2 F9 B& h+ P9 a) b4 N+ A3 J+ N2 D. S# h! x 只有D处处唱反调,与领导作对,动他又不会出乱子,那就对不起,先“牺牲”了。 / X: P0 b$ Z# `! z7 M) k* Z6 a0 u 结论:应聘公司首先就是应聘一种文化…… . ^% A0 i/ C7 t5 W4 L**************[/quote]
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RE:你先淘汰哪一个? (转)

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RE:你先淘汰哪一个? (转)

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RE:你先淘汰哪一个? (转)

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国情的悲哀,没有人选B,因为没了后台的关照企业就会举步唯艰。纵观各人,只有D没有特长,虽忠诚但无实用,就他吧
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发表于 2005-2-22 17:38:00 |只看该作者

RE:你先淘汰哪一个? (转)

难道非要淘汰吗?留用发挥所长多好
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RE:你先淘汰哪一个? (转)

给大家商量个事情~! 9 ?; O1 C( { ]* M% n3 v5 I3 r. t5 d: a+ a% _ 先~~~~~~~~~~!先不要裁我好吗?[em05]
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