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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2008-12-8 00:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

[align=center][size=2][b][color=#f70909]也可以在此下载：[/color][font=Verdana][color=#800080][url=http://www.ebooksky.com/Software/Catalog49/977.html]http://www.ebooksky.com/Software/Catalog49/977.html[/url][/color][/font][/b][/size] [/align][align=left] 熟练地掌握工作分析和职务评估是HR管理者的基本功，熟悉劳动法是HR管理者的工作底线，随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《就业促进法》等一系列新劳动法律法规的实施，用人单位的劳动违法成本比从前已经翻了几倍！我国的企业整体上处于全球产业链的末端，在如今的全球经济体制下，大部分的劳动成果被发达国家的企业拿走了，因此，我国广大企业的利润本来就很低，加上如今的经济危机，我国很多企业面临前所未有的升级换代压力，“自救者天救”、“政府也不会救落后的生产力”，因此，我国企业必须向技术要利润，向管理要利润，人力资源管理作为现代企业管理的关键环节之一，也必须升级换代！方向在哪里？方向就在精细化、专业化和合法化！但是，由于现行我国劳动法律法规极其分散，相互之间存在不少冲突，导致广大HR管理朋友们查询和适用上的困难，因此，为了HR管理工作的精细化、专业化和合法化，降低用人单位的不必要的用工风险，保护劳动者的合法权益，构建和谐的劳资关系，帮助企业成功实现转型，本人根据长期以来的劳资顾问和劳动维权实践经验，制作了本手册。本手册具有如下特征：第一、资料翔实，内容丰富，从内容上，本手册包括法律汇编、操作指南、攻防手册、新法解读、法律解答、经典案例、表格范本、规章制度范本、劳动合同范本、绩效评定范本和职务说明书范本，其中“法律汇编”包括我国全国人大和国务院及其部委出台的人力资源管理实务中所有的实用劳资法律法规，为广大人力资源管理朋友们免去查询法律法规的辛劳；“操作指南”就日常人力资源管理的六大模块中经常遇到的法律风险提供了详实的操作规范，为广大企业规避不必要的劳资法律风险提供了方便之门，更从法律上为广大企业人力资源管理的精细化、专业化和合法化提供了全方位的操作流程；“攻防手册”就日常人力资源管理适用《劳动合同法》提供了专业实用的指导；“新法解读”为广大人力资源管理朋友理解《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》和《深圳经济特区和谐劳资关系促进条例》提供了准确细致的诠释；“经典案例”摘录近百个人力资源管理中经常遇到的劳资纠纷案例，为广大人力资源管理朋友从仲裁和诉讼实务的角度提供服务；随后的“表格范本”、“规章制度范本”、“各地劳动合同范本”、“绩效评定范本”和“职务说明书范本”则为广大人力资源管理朋友在日常人力资源管理中操作范本，旨在提高朋友们的工作效率，让广大朋友从人力资源管理的事务性工作中挣脱出来，集中精力去思考和实行人力资源管理战略。第二、务实求真。从上述第一点可见，本手册没有任何的假大空，其内容涉及的全部是从劳资管理的实践中的常见性、多发性的问题。第三、操作方便。因分类逻辑清晰、所以，非常方便查询。第四、指导专业。本电子书是主编根据日常法律顾问经验制作的，是国内相关电子书内容最齐全、指导最翔实的专业电子书。您在阅读本电子书时如果有什么问题，可以打电话和段老师联系(手机：13148832024；QQ:553916486)，段老师将尽所能，为大家提供咨询服务。因为法律法规的更新和充实和网络安全考虑，您在使用本电子书60日后有密码提示，那时您需要重新下载使用。本手册里面的文章不能复制，只有顾问单位注册版本才能复印并得到持续更新和及时专业的审核服务。本书只供参考学习之用，本书提供的制度范例并没有经过合法性审核，请在制定单位制度时，建议请专家审核，您也可以和段老师联系审核。本书提供的案例，因为法规一直在变化，各个地方的地方政策也有所不同，请您寻求专业人士帮助。因使用本书所产生的任何损失，段老师不承担任何责任。本手册的一些文章来自网络，主编将尽力查询所含文章的版权信息并予以标明，如果您认为本手册包含的文章侵犯了您的权利，请立即告知本手册主编，将立即更正或者删除。因个人能力有限，欢迎各位对本手册提出意见，以便下次更新时改正。[/align]