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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何把集团内各分公司的考核统一化????
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如何把集团内各分公司的考核统一化????

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阳光绿洲    

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发表于 2005-1-31 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位好！针对我集团目前绩效评估状况，有些问题要请教各位了。 " x) \- G) ~+ V2 E( h我集团各分厂在不同城市不同地区，各厂负责董事不同管理模式也不同，而如今集团发展迅速规模也大，集团决定必须把各厂管理模式统一化，为此集团HR决定先从绩效评估开始实施。但目前各厂却有它们的考核制度，推行下去执行后的结果却很生硬，没有预期的效果。请多提宝贵意见。谢谢！
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发表于 2005-1-31 12:52:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

绩效管理不应走在其他基础管理的前面，尤其在基础管理不健全、未成体系之前；+ g0 a0 z4 t; H 为了统一而统一的做法不可取，也往往劳而无功。
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顺予    

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板凳
发表于 2005-1-31 13:50:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

统一是可以的.8 ` \/ { [8 [ |0 m! Z. L 不过统一的是考核的方式与整个制度,具体到每一分公司,考核的方式可以有所不同.' ^! _: F7 O+ e! p; ^5 v1 X 毕竟各个城市各个分公司会有自己的特点的. 2 L7 z1 s+ `# c3 b0 }2 b6 |不过统一人力资源系统,首先要做的是基础工作,绩效是人力资源系统的塔尖.
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visaqiu    

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地板
发表于 2005-1-31 15:34:00 |只看该作者

同意以上两位看法.

同意以上两位看法.! A# }! K$ x1 [5 U& X 先统一日常管理制度体系和管理模式.! R5 g/ {4 }# r- q 同时要加强沟通,听取意见,寻求支持.
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白面小生    

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发表于 2005-2-1 12:58:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

同意各位说法，科学的绩效管理是在统一制度基础上建立的。
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wning    

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发表于 2005-2-3 11:48:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

你干吗不把全中国乃至全世界的绩效管理统一？？ " `) u) T2 T0 P# g/ [+ r ) C, }( B* X1 _; e5 ]你们公司没事闲的？？ . ^) F, O, b' j3 C, N . M( m0 s5 s/ v( J! k( N: `3 k还是懒得出奇想一劳永逸？？
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wning    

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发表于 2005-2-4 15:32:00 |只看该作者

test

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会说话的帽    

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发表于 2005-2-10 17:52:00 |只看该作者

不太清楚你的情况

能做一个统一的绩效考核系统吗?以前原有的考核内容归纳为新系统中的一个指标项目.不同的分厂在指标权重上在加以不同的比重.
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苏门风    

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发表于 2005-2-12 23:37:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

绩效考核应该因地、因时制宜。只有能起到真正的激励作用，就是好的绩效考核制度。没有必要进行大一统。
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一路跋涉    

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发表于 2005-2-14 12:46:00 |只看该作者

关于绩效考核

[color=#006400][/color] ) I8 i& u- y" ]. s$ ^0 R绩效考核这个东西很难有一个统一的标准,有的话也只是一个相对的标准.因为每个行业不同,每个公司不同,一个公司的每个部门又不同.
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