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先沟通再找对策
虽然出现这种局面后,一般情况下再留在公司的意义不大。) u! F! L0 Z+ u8 }8 d0 T4 z
但是我想既然事情发生,那应该直面它,首先剖析为什么会出现这种局面?每个人作出选择都是有限理性的,那么究竟是因为员工认知问题(可能在员工位子上无法理解到你的工作方法和决策)、是信息不完全问题(可能沟通不到位、信息不对称)、还是环境原因导致等等。总之,第一步,搞清楚是什么导致大家想罢免我的职务。
' U( n. B# r) G' T0 W9 e然后,针对问题采取相应措施,消除误解和矛盾。(无论之后还在不在公司,对于职业经理人,口牌很重要,身在职场还是要树立良好的职业形象和口牌)
2 m3 u5 O" }$ R# b o) n9 k" H4 O最后,视情况再决定是去是留。
* V9 q+ L0 _! E0 Q$ v但这种情况下,我想最好还是另寻出路。 |
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