查看: 6068|回复: 12

来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

844 主题	367 听众	14万积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-7-19
最后登录: 2023-4-26
积分: 145352
精华: 60
主题: 844
帖子: 11061

电梯直达

楼主

发表于 2008-11-25 21:03:00 |只看该作者 |倒序浏览

年底到了，大家所在公司肯定会进行各种各样的评选，大家来谈谈贵公司年终会进行哪些评选，怎样进行和评选的奖励，希望通过我们的交流讨论，在这里大家能找到更好的评选方式。我自己先说说我们的评选，我们年终进行三项评选： 1、优秀员工的评选：整个工厂只有2-3人，由厂内经理级以上评选，各个部门各拟一个名额，奖金数千元，加一个奖状； 2、年度特殊贡献奖：对厂内有特殊贡献着获得，一般2-3人，奖金与优秀员工差不多； 3、年限贡献奖：主要针对服务了较长时间的员工，奖金比优秀员工略高。希望我的这个讨论帖能够抛砖引玉，引来大家的精彩讨论。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
蓝旗人	+ 10	支持隔岸兄！

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

落落的落

0 主题	4 听众	17 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-11-17
最后登录: 2008-12-16
积分: 17
精华: 0
主题: 0
帖子: 68

沙发

发表于 2008-11-25 21:20:00 |只看该作者

回复:来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

大吉大利~~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

水觅·清知

200 主题	4 听众	5735 积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-9-29
最后登录: 2011-9-1
积分: 5735
精华: 5
主题: 200
帖子: 1015

板凳

发表于 2008-11-25 23:08:00 |只看该作者

回复：来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

个人以为把数千奖金稍微削平一些，把2到3人扩大到20到30，这样的话可以让更多人看到成为优秀员工的希望，也可能让优秀员工可以成为更多更容易接近的人的榜样。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
隔岸观火	+ 8	好建议！

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

zzdlhr

29 主题	9 听众	3万积分

榜眼

宝宝一岁喽

Rank: 29

签到天数: 360 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2008-2-19
最后登录: 2017-12-27
积分: 32785
精华: 2
主题: 29
帖子: 1908

地板

发表于 2008-11-26 17:07:00 |只看该作者

回复：来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

消平一些是可以的，但人数扩大的10就太多了，奖励太少是起不到激励作用的，发得太少，低于员工的期望值太多是会起反作用的，优秀员工是有比例的，扩大十倍是不可取的，可根据适当的基础做下调整。举个极端例子，本公司只有30人，优秀员工比例为１０％，扩大到30人不全成优秀了吗？:D

已有 1 人评分	金钱	收起理由
隔岸观火	+ 10	我很赞同

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

隔岸观火

844 主题	367 听众	14万积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-7-19
最后登录: 2023-4-26
积分: 145352
精华: 60
主题: 844
帖子: 11061

5楼

发表于 2008-11-26 20:49:00 |只看该作者 |楼主

回复: 来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

[quote] 原帖由 [b]水觅·清知[/b] 于 2008-11-25 23:08:00 发表个人以为把数千奖金稍微削平一些，把2到3人扩大到20到30，这样的话可以让更多人看到成为优秀员工的希望，也可能让优秀员工可以成为更多更容易接近的人的榜样。 [/quote] 榜样应该树立，但人数过多就失去激励的作用，这个还是可以设定一定的比例的，比如5-10%，但对密集型企业，比例还可以小些。

使用道具举报

隔岸观火

844 主题	367 听众	14万积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-7-19
最后登录: 2023-4-26
积分: 145352
精华: 60
主题: 844
帖子: 11061

6楼

发表于 2008-11-26 20:53:00 |只看该作者 |楼主

回复: 来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

[quote] 原帖由 [b]zzdlhr[/b] 于 2008-11-26 17:07:00 发表消平一些是可以的，但人数扩大的10就太多了，奖励太少是起不到激励作用的，发得太少，低于员工的期望值太多是会起反作用的，优秀员工是有比例的，扩大十倍是不可取的，可根据适当的基础做下调整。举个极端例子，本公司只有30人，优秀员工比例为１０％，扩大到30人不全成优秀了吗？:D [/quote] 从激励的作用看，奖金高些效果会更好，人数也要根据各个部门和职能设定。大家来聊聊各自的比例是怎样的呀。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

蓝旗人

39 主题	10 听众	1万积分

荣誉版主

招聘精英组

Rank: 35

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2007-9-25
最后登录: 2022-4-29
积分: 14368
精华: 6
主题: 39
帖子: 665

7楼

发表于 2008-11-26 21:07:00 |只看该作者

回复：来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

我们公司目前的评选方案主要有：年度优秀员工评选：全公司一共评选10名左右，全员参选，其中管理人员比例不得超过20%，更多的侧重于基层兢兢业业的普通员工。年度优秀主管评选：侧重于基层/中层管理人员。年度最佳职能部门评选：包括HR/AC/IT/MD/GMO/PD/RD等部门，通过相关部门交叉满意度/团队氛围/员工流失率等来综合评定。（此项评选今年初次尝试。）奖励：个人一般500-2000元，团队2000元以上。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
隔岸观火	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

隔岸观火

844 主题	367 听众	14万积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-7-19
最后登录: 2023-4-26
积分: 145352
精华: 60
主题: 844
帖子: 11061

8楼

发表于 2008-11-26 21:30:00 |只看该作者 |楼主

回复: 来晒晒各自年终的各种评选手段以及方式

[quote] 原帖由 [b]蓝旗人[/b] 于 2008-11-26 21:07:00 发表我们公司目前的评选方案主要有：年度优秀员工评选：全公司一共评选10名左右，全员参选，其中管理人员比例不得超过20%，更多的侧重于基层兢兢业业的普通员工。年度优秀主管评选：侧重于基层/中层管理人员。年度最佳职能部门评选：包括HR/AC/IT/MD/GMO/PD/RD等部门，通过相关部门交叉满意度/团队氛围/员工流失率等来综合评定。（此项评选今年初次尝试。）奖励：个人一般500-200 [/quote] 很全面的评选，不知道有没有相关的制度规定呢？如何确保评选的公平性？我看过一些企业更多的是利益的平衡。

使用道具举报