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集团企业中几个不同公司合并中的薪酬体系解决办法。

IDEA

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2005-3-10 19:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

因各个企业不同其中的附表不公布。现将生产企业中KPI表格公布如下：集团下属东华织造有限公司人员考核表（级别）考核项具体要求满分值工作态度（26分） 1、出勤率（实际出勤天数/应当出勤天数） 15 2、随意脱岗、串岗现象。（若有一次脱岗现、串岗现象则为零分。） 4 3、热爱本厂本职工作，爱岗敬业，维护公司集团利益。 4 4、严格遵守公司规章制度，敢于同不良行为做斗争或举报不良行为。（一次加一分，严重违反公司规章制度得-10分，每违反一次得负一分，依次类推。） 3 工作技能（74分） 1、认真学习本行业操作技能。只懂操作理论，无实践能力扣20分；只懂操作：熟练（10分）；一般操作：（5分）；开始学会操作：（3分） 10 2、能对同行、同事进行技术帮助与指导或并能培训新人员。（每培训一人加2分、提高一项技术加5分） 10 3、不断总结操作过程，具有较好的学习能力及动手能力。（能迅速独立排除疑难问题得5分。能通过学习在帮助下排除疑难问题得3分。能找到问题存在的根本原因排除并预防问题得6分。） 6 4、能提高工作效率。（每月完成任务量100%，有超额完成任务量的具大潜力为8分。生产任务量完成80%以上得7分；完成率为60%以下为0。） 8 5、节约成本，杜绝浪费。（生产产品的废品率1%以下，否则此分为零分。废品率为0得分为满分。） 8 6、工作顺畅，如期完成生产任务，保质保量。（产品合格率为100%为满分，合格率为90%以上为本基满分值*0.9,依次类推,当产品合格率低于80%以下,为零分,建议提出机器或运作操作流程改进方式，并强令参加相关培训。经培训合理后，方可入岗工作。） 12 7、保证无重大工伤事故，若不依公司要求操作造成事故，由本人付全责，同时扣减本组所有人员此项分值。 10 8、爱护公司财务：机器（保障机器设备完好开机后运作正常，同一道工序，物料设施齐全的情况下，由生产开始起，开机至停机即一次，工作中停机再开机不得超过2次；机器损耗率10%以下为合格。）其它相应用品：不得将公司任何财务私自带回为自用，否则此项分值为零分。 10 [em37][em05][em37][em05]