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大家帮我看看我应该挣多少钱?

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发表于 2010-6-24 06:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

我新到一家公司任人事主管,说是主管,其实只是个光杆司令。我负责的工作有:

考勤(签OA上的请假单、差旅费报销单、业务员出差行程单)

做工资(除了算出勤、病事假等还要核算100名左右的业务员提成)

季度绩效考核(财务、物流部门提供数据,我整理,绩效考核基本上是我独立完成,人资总监只是审一下)

公司人事方面制度等文件的起草。

人员入、离职管理(人员档案管理、信息录入、指纹打卡机管理等)

 

这些工作当初看起来挺简单的,但实际做起来就发现特别繁琐。比如OA,我一天不签就能攒下七八十条,因为是销售型企业,出差的业务员比较多,业务员休息也必须报请假单,100个业务员,平均每人每月要不连续出差20天以上,可想而知,考勤得有多乱了。我没有按原来的人事主管那一套考勤管理方法,我直接把请假、出差都录入指纹考勤自带的软件,提高了效率。

但是赶上做工资那几天或者季度绩效考核,根本没时间签OA。

做工资方面,我也把原有的EXCEL表格进行改进,把提成核算方法加进去,这样,我只要把销量和本月出勤数据输入进去,相对应的请假扣款、迟到扣款、饭补、基本工资、绩效工资、话补和提成就能够自动生成。

但即使是这样,我还是觉得每天的工作超负荷。

我的人资总监是公司的元老,干销售出身的,凡事都要求报给她的是最准确的结果,她也不怎么会审,也不想审,本来绩效考核、做工资都是原来的人资总监的职责范围,但是现在全都是我来干。

 

在这里工作压力挺大的,钱却只有那么一点点,具体数额我就不说了,全是眼泪啊!

大家说说,像这样的工作,公司应该给我多少月薪?(我所在地为东北欠发达地区省会城市)

 

我现在试用期快满了,领导却装糊涂迟迟不提转正的事。我猜想有两种可能:1是领导想让原来的人事主管回来,但是那个人可能还要2个月左右能回本市,所以不动声色拿我当短工。到时候领导和那个人谈妥之后,就会让我离职。

2是领导对我的工作能力还不甚了解,想再看看,而且私企嘛,员工不提涨工资,老板永远都装糊涂。

 

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沙发
发表于 2010-6-24 07:32:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

你们的领导也太不厚道了吧~~ 我认为你至少一个月可以拿到2500左右薪资吧~~
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发表于 2010-6-24 08:02:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

蝶舞姐果然敬业,嘿嘿 你能拿多少我就不说了,我觉得你的工作做的挺好的啊,而且你也分析出了第二个原因,干嘛不适时的提一下呢!!!你改进了这么多,我想你不是竞争不过原主管啊!!! 杜拉拉升职记给了我们很多启示~
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发表于 2010-6-24 09:12:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

差勤啊 核算工资之类的是体力活 不值钱 但挂着绩效考核、制度拟定等有技术含量的活,貌似在长春,这样的人力主管可以定在2500—3500吧。另外,你们公司没有薪酬体系啊?没的话,抽空做一个吧,顺便把自己的提上去,哈哈!我曾经一同事,新入职一公司,那公司没有职级薪酬体系,那哥们兴奋异常,鏖战一个月,定出制度,老板通过,我以为那哥们是敬业,聊过之后才发现,那家伙把自己定的级别可是够高呢!反正,既为公司做了贡献,又顺手牵羊没亏待自己。
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发表于 2010-6-24 09:37:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

主管我觉得不应该在做这些考勤等繁琐的工作,交给助理完成就可以了啊,主要是在公司战略,绩效考核,工资确定等等这些方面涉足:D 我觉得你的工资怎么也得3000吧,这么多工作
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发表于 2010-6-24 11:37:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

首先,该挣多少这个问题不是你说了算的,再怎么样,用人单位也会参照市场平均水平,要考虑公司的经济承受能力,考虑其他员工的感受,总之,受多种因素影响吧。 其次,就你的工作内容来看,是一些比较基础的日常工作,工作量大,有时候是方法和工具问题。
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发表于 2010-6-24 12:55:00 |只看该作者

大家帮我看看我应该挣多少钱?

做的事情多而且杂,但是不是说做得多就拿得多。 要看工作的内容对公司的实际价值有多大。
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发表于 2010-6-24 13:53:00 |只看该作者

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东北某省会城市,感觉应该是长春吧,既然是私企,你的工资有2000就不错了。
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发表于 2010-6-24 19:12:00 |只看该作者 |楼主

大家帮我看看我应该挣多少钱?

我今天仔细分析了一下:原来的人事主管A干了1年多,月薪1400,而且是后涨上去的。她不需要做工资、绩效也只是搜集、整理数据就行了。我呢,转正工资才1500,现在还没转正。
A提离职,所有领导挽留了她一个月,但是却只字未提涨工资的事,只有财务总监曾许诺给她涨到2500。但是董事长根本不知情。

基于这种情况,我涨工资的前景也不乐观啊!

每天下班都累得眼睛生疼,每天都有无数的EXCEL报表要我编,不知情的同事问我:你是会计吗?问得我哭笑不得。

我一个人用三天的时间做出所有主管绩效考核结果、还做了所有业务人员的出差、销量、回款、开发新店统计,然后按各项指标分别排序,给公司评奖做参考。

我把这些表发给领导,刚想弄一下扔了好几天的日常工作。领导又让我统计几项数据,然后又埋怨我这几天没有签OA。

做绩效考核的时候,明明该由物流部提供的汇总表,却连明细都没有,物流部主管说明细都给各品牌主管了,我硬着头皮要了一些,还差几个品牌的,我跟领导提:这个工作应该是物流部的。领导说物流部不知道要提供这个表,我说:绩效考核方案不是早就有了吗?他们怎么会不知道?领导说:那绩效考核6月1号就该开始做了,你不也没做吗?我心想:月初的时候我忙着统计考勤汇总、和各品牌经理核对提成、做工资。但是我不想跟她争辩了,真没意思!

我把领导给问生气了,中午我俩谁也没吃饭,都默默地对着电脑工作。

我忍受这一切全是为了对得起这份工作,对得起自己。

论坛里哪个200人规模的公司考勤、提成、工资、绩效、制度是一个光杆司令干的?请高人出来交流一下经验吧!

 

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大家帮我看看我应该挣多少钱?

楼主够可怜的啊。。。。。
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