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[求助] 如何做人力资源统筹

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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2015-9-10 10:52:42 |只看该作者 |倒序浏览
大家好，求助一个事情1 \; ~. B' J6 ^
朋友公司是一个大型集团公司，公司下面有教育、主题地产和投资项目，之前的人力资源都是各管各的，总部插手的不多，现在老总想通过总部进行统筹，包括：指导、规划、监管、编制、培训、考核、档案、激励等。
: L+ Z' |7 \& g% G: R/ r* S
' }6 S$ J. m5 G% |) W% h; G* H* R) `现在慢无头绪，求助各位大咖如何来做集团管控统筹方案，谢谢！
我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
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虾谈 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2015-9-16 14:26:20 |只看该作者
1、首先分析了解各分公司人力资源情况；  {7 x" `6 e/ R$ z7 Y4 Q$ V' r; Z  n
2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；
& d! g% w, U$ N$ f# Q6 p2 i3、征求各方面的意见，确定方案，执行。" K/ X1 T: E) X! {# Y
个人浅见。
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大海中的一只小虾米而已，谈谈自己想说的微言。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Jacklam007 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2015-9-26 22:40:35 |只看该作者
楼上说的赞同，做集团人力资源统筹方案很能锻炼个人的能力的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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梅妍0993    

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地板
发表于 2015-9-29 09:17:07 |只看该作者
虾谈 发表于 2015-9-16 14:26
/ W# d) n, w" c& Y( f1、首先分析了解各分公司人力资源情况；% J8 d3 H7 r' s; s/ o. h) N
2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；9 A6 ^( c, G2 _  F6 Z; L# p+ Y
3、征求各方 ...
( ^6 A* _! ?: L3 T# D& V. `. p
嗯嗯，学习了！！！！. F$ n$ \  w5 e/ @; ?* ]
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梅妍0993    

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5楼
发表于 2015-9-29 09:22:19 |只看该作者
1.首先分析了解各公司现有的人力资源情况及工作涉及内容；
- P; d5 |3 I- \9 q+ w2 j4 L2.汇总分析，把同类工作的模块整合一起，理顺流程，
8 t% o3 ^( ?2 l# H. q( m* R3.明确集团的工作目标，制订人力各模块制度，明确总、分公司权责的划分和管控范围；
4 q3 F3 ^: M; @- u8 H- R4.制定一个试行期，进行一下效果评估。当然，这些工作的前提是各分公司的配合与支持。& \0 m* K7 Y2 p5 z+ Y9 q* L
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