[活动] 2013年中国（浙江•温州）人力资源管理论坛成功举行

       2013年11月15日，由温州源大企业主办，众达朴信协办的温州人力资源管理论坛在温州万和豪生大酒店隆重举行。金帝集团、百福珠宝、康奈集团、法派集团、百事可乐温州分公司、红旭集团、万控集团、温州蒙牛乳业、泰利物流集团、爱玛实业、星际控股集团、太太乐食品、巨一集团等近300家行业人力资源管理者参与本次论坛。

       会议首先由源大总经理王宏为本次论坛致开幕词，之后由众达朴信高级合伙人王伯岩老师分享了企业战略解码、战略落地实施难点、进入营销时代后如何对企业人力资源管理产生影响等相关话题，并进而引出企业人力资源战略规划工作的必要性，在分享的过程中，王老师结合企业实操案例，用深入浅出的语言与参与者分享了大量翔实的案例和实操工具，尤其是对于温州地区的制造行业、鞋服行业做了重点的行业人力资源经验分享。

      第二部分内容是由众达朴信华东区负责人雷永老师分享2013年华东地区主要城市和行业的薪酬水平，雷老师向与会者重点介绍了温州地区各行业的薪酬水平和人力资源管理现状，让与会者可以从宏观的角度上认识自己公司的薪酬所处的位置。在会上，雷永老师发布了备受关注的2013年华东地区的薪酬地图，并对2014年温州地区包括地区薪酬涨幅、毕业生起薪、离职率和人力资源效益指标在内的相关人力资源话题作了预测分析。

       如果说人力资源战略规划是顶层设计，那么下午分享的企业人力资源核心体系建立的案例和工具就是基础建设了。王伯岩老师在分析企业人力资源管理现状和构想未来人力资源的四大核心职能后，对如何展开人力资源的各大模块的工作进行了详细的介绍。王伯岩老师还分享了众多人力资源管理工作中如人才评价、薪酬管理、绩效管理、人才梯队发展等模块实用的工具，尤其是对目前培训在企业中落地难、效果差的问题进行了分析并突出了实操的解决方案，得到了与会者积极的相应。

       论坛的最后一个小时，参会企业与王伯岩老师做了现场互动。关心的问题有如何提高人力资源效能与员工的忠诚度、除了现金以外，如何调动员工的积极性、如何解决新老员工矛盾、如何在没有绩效管理体系的情况下进行合理有效的奖金分配等等。王伯岩老师针对与会者提出的问题一一做出了解答并提供了具体详实的实施路径和解决方案。在这个过程中，与会者纷纷表示学到了很多知识，对于人力资源管理的了解也打开了新的格局。

       本次论坛反响热烈，与会者纷纷表示感谢温州源大企业和众达朴信为温州的人力资源管理者提供了一个学习和交流的平台。与会者称会议内容结合了大量的真实案例，符合企业实际情况，并期待下次人力资源管理大型论坛的召开！