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最直接简单的就是,员工手册电子版发个每个人邮箱,然后找个下午时间召集起来,你把员工手册讲一遍,让大家签字认可。
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$ U& O; |5 z$ D8 C8 A( c: |就是走形式,但是这种也是必须的,这个形式提醒大家:这个是老板的意思,各位知道就好了,小公司的制度比较灵活,但是必要的如:上下班考勤,劳动纪律、费用报销流程、合同审批流程,用印申请流程等必须的制度还是有的。
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说实话,员工手册下来,大多数人只看对自己有关的地方,其余的不会关心的。小微企业其实更重要在于:
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# e. H! n, h9 _! O; J; E1、沟通灵活,关系相对简单;
0 z% J4 v8 o3 k2 u" l6 _2、老板容易掌控全局,思想动态一目了然;. V" g) Z, U- ?# f7 ^5 h; J
3、业务更加集中,岗位交叉模糊,一岗多能普遍提高效率;: G9 V) j" ^8 G" n
4、业务灵活,船小容易掉头,所以更需要发挥所有人的积极性;6 E; z% |$ U) F8 m& V: g& ?& ~
5、因为小,所以制度就是简单直接有效。 |
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