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签到天数: 36 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
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序号 | 岗位序列 | 人员 | 后备岗位 | 培养计划 | | 时间 | 带教人 | 输出成果 | 评价方式 | 1 | 管理序列 | | 办公室副主任 | 代理办公室副主任职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | 办公室周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | 月度办公室人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | 办公室临时性人员工作安排 | | | 公司考核报告 | 考核报告 | | 参与中层拓展培训 | | 待定 | 培训心得 | | 2 | | 营销中心副经理 | 代理营销中心副经理职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | 营销中心周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | 月度营销中心人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | 投标书的预审核 | 标书 | | 部门月度工作总结的编制 | 部门月度工作总结 | | 3 | | 设备部副经理 | 代理设备部副经理职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | 设备部周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | 月度设备部人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | 部门6S例会报告的编制 | 6S小结 | | 部门月度工作总结的编制 | 部门月度工作总结 | | 4 | | 接装纸车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 10月 | | | 后备人才自我总结表* b4 C) e, ~ [7 G! ?1 g2 C
后备人才实习效果反馈表* m. A% u6 o4 }* ~7 a( E6 I
后备人员绩效评价表 | 5 | | 铝纸车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 12月 | | | 6 | | 喷铝车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 10月 | | | 7 | 专业序列 | 项目系列 | | 项目经理 | 2012年下半年技改计划的谈判、落实、安排、执行 | | 7月起 | | 技改计划的完成 | 后备人才自我总结表
% H- t6 f- V, u, s7 S! ]6 z" U后备人才实习效果反馈表
. I" h! E0 f: M, d4 U9 f后备人员绩效评价表 | 8 | 营销系列 | | | | | | | | | 9 | 工程技术系列 | | | 各自负责一技术改进项目的计划、实施、落实 | 确定改进项目 | 8月至11月 | | 试验计划 | 后备人才自我总结表5 s0 |1 p- C9 j$ ^' V* S1 H
后备人才实习效果反馈表
2 ?+ U; p8 S4 V" c2 D( n$ ?& b后备人员绩效评价表 | 10 | | | 改进项目的实施 | 项目策划等 | 11 | | 设备部维修组长 | 各条线岗位轮换 | | 每月依次轮换 | | 点检记录 | 12 | | | 巡查记录 | 13 | | | | 14 | | 铝纸车间班长 | 带班一个月 | | 9月1日至30日 | | 班组交接记录 | 15 | | 接装纸班长 | 二人岗位轮换一个月 | | 8月1日至30日 | | 班前会报告 | 16 | | 接装纸工艺员 | | | 17 | 操作序列 | | | 按四级工评定标准,举办岗位练兵大比拼,实施操作技能评定 | 8月 | | 技能评定结果 | | 18 | | 机长储备 | 选择代理机长 | 每台大机一名 | 11月~12月 | | 技能评定结果 | | 注:1、上述人员培训计划在年度培训计划中已纳入,不另行编制; | | 2、上述计划选取部分后备人员试行,未涵盖所有后备人员。 | |
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