- 最后登录
- 2013-3-19
- 注册时间
- 2012-3-1
- 威望
- 443
- 金钱
- 6555
- 贡献
- 1647
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8645
- 日志
- 127
- 记录
- 170
- 帖子
- 708
- 主题
- 193
- 精华
- 0
- 好友
- 13
签到天数: 201 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
- 2012-3-1
- 最后登录
- 2013-3-19
- 积分
- 8645
- 精华
- 0
- 主题
- 193
- 帖子
- 708
|
1、内部推荐。这是企业常用的方法之一,但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。
3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象,你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。
4、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。
5、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员,这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。
6、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商,他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。
7、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。
8、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢?
9、大范围撒网。利用一切工具,包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等,寻找最佳候选人。
除了以上9点,你还有哪些好方法,晒一晒,大家一起学习!
|
|