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郭汉尧经销商培训支招:建立品牌推广的管理部门!

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发表于 2010-1-20 11:21:00 |只看该作者 |倒序浏览

郭汉尧经销商培训支招:建立品牌推广的管理部门

; B- y0 q0 d) w) P; S6 S5 x0 f

郭汉尧老师指出:建立品牌推广的管理部门

2 o1 h7 z; _+ G

——品牌推广的策略规划部门

! E! l& Z' ^9 a7 P- @

在市场部下设立品牌推广小组,或者归入品牌传播部的工作范围。

" L9 ^* i+ a: K# v! m* f! O; z/ f, s

——品牌推广的策略执行部门

+ G5 c/ [5 j8 C6 {( f6 ~7 c, P

由市场品牌推广人员直接执行,销售部一线人员协助;或者直接由销售部一线人员执行,市场部品牌推广人员协助(视具体的组织架构而定)。

+ ?7 i) z0 Q% c K: [9 g% n ~

——加强品牌管理部门的专业力量

E5 P) } q/ [+ a) V$ `) Q

要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才,包括品牌推广经理、品牌推广助理等人员。这些人才都要对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。

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