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[求助] 人力资源部的人员配置

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coolsu35

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2007-1-30 13:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

不到150人的公司，人力资源部自己的人员该怎么配置，有没有什么比例？配置几个人才算合适？

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我空空

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会元

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沙发

发表于 2007-1-30 14:28:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

主要看公司老板对人力资源的要求。简单的工作，四个人绰绰有余。至于分工，1个头儿，1个负责员工管理，1个负责薪酬保险，剩下1个管其他事情。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zwbaby

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书生

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板凳

发表于 2007-1-31 10:27:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

3个人足够。头儿负责绩效与考核，一人负责薪酬保险，另外一人负责杂务

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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coolsu35

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贡士

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地板

发表于 2007-1-31 11:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源部的人员配置

我们还需要培训和招聘、考勤方面啊，难道不需要人嘛？

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论坛管理员

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5楼

发表于 2007-1-31 14:04:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

个人认为，公司招聘业务不太繁忙的话，3个人足以。绩效只要坐过了，就不需要太多的调整了。只需要各个部门去执行就行了，其余的就是一些杂务。考勤用考勤卡，也非常简单。

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笑书

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HR3000强

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6楼

发表于 2007-1-31 14:52:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

主要看三个因素：一是你公司所处的行业，及其带来的员工的复杂程度，管理难度。二是公司目前人力资源管理所处的阶段、管理的深度，及公司对HR部门的期望。三是你公司的员工结构，比如工人占了绝大多数比例的话，HR人员就不需要几个。所以不可一概而论之。如果是一般的制造型企业，工人比重较大，且只是常规性的人事管理，两个人就足矣，再要求生产部门的文员协助一些日常管理；如果是办公室行业，且分支机构分布也比较广，员工多是知识型员工，再加上流动率较大，甚至老板还要求你们对于人才测评、绩效管理、员工关系处理等要求很高，那你就自己看着办吧。[EDIT]用户“笑书”于2007-2-1 11:41:12编辑过此帖。[/EDIT]

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