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绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

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xiaoxiaochao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-4-13 15:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
[[B]center]绩效考核缘何实效？center][/B] ; n2 E% ] ]& A提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。[em16]说它干什么？原因在于我想问问各位同仁：0 x1 ^; F& x+ c [em39] * H/ n X: O) g5 E- w! k1 R1、你们的绩效考核真的有效果吗？ " @- J5 \. `* I1 e6 \2、你们的老总真心支持吗？ & K4 W& V) A S3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？ ) {" T* e# A( J3 m- u+ S4、你们的考核指标适合吗？% [3 A5 P( U6 Y1 y7 h3 |8 e 5、你们的考核过程合理吗？ 7 v. Y9 Z* W0 @7 ?- p( w' G* F6、你们的考核结果真实吗？ 5 l) o* ]) j% [* h! b' c# x+ x7、你们的反馈工作到位了吗？ 4 q6 {* n4 u5 x2 A% J- X r$ [0 [8、有人对考核不满吗？6 G8 A2 O2 ~+ N( ?4 \3 J 9、有人为考核结果找领导了吗？( |" F% V: M: `' T 10、领导干涉考核结果的真实性了吗？ ' E* V0 `0 C& }..................................... $ }1 U3 C1 X {8 x1 |[B]绩效考核该怎么办？[/B][em30]7 ^( z7 q& Z$ M1 q* V2 |! v 请为我：[em49][EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-4-13 17:13:00 |只看该作者
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ahll    

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发表于 2005-4-14 10:16:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

1、有效果+ V8 B2 t& B, ^! O* Z: X 2、支持 / v7 \* h) Q# N6 ]' X; d. D5 k3、理解和执行 % G3 J' N7 x3 v. |- M4、指标是不断完善 ' i0 b* t6 S x. Y7 p! O5、透明、公开& T8 u1 z5 D( ?5 W8 l 6、真实 " k: V- F, X* ?& K7、沟通面谈 ' x4 E( _, B0 f6 H8、有, n! F$ R7 G$ S 9、有申斥机制6 m3 p1 e4 ^; `1 T 10、没
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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五月的叙事诗    

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发表于 2005-4-14 13:43:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
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童木    

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发表于 2005-4-15 16:54:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。
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冰风绝地    

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发表于 2005-4-16 12:26:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。[em31]
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czq&hyl    

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发表于 2005-5-26 00:10:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
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xtwvfvke    

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发表于 2005-5-26 09:52:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐
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