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标题: 精彩案例建议栏 [打印本页]

作者: gmsj    时间: 2004-10-28 12:48
标题: 精彩案例建议栏
感谢大家对精彩案例的支持!) w) Q5 s6 s% j; |0 d 为将本版块建设得更好,特设此栏,请大家多提宝贵建议!我们将非常感谢并希望能更好地为大家服务.
作者: 智子    时间: 2004-10-29 18:32
标题: RE:精彩案例建议栏
在下认为:0 |6 N1 k& U+ g. x y3 J: h6 M & \9 f0 J) W# o( Z 既然是案例,就一定有案例的重点描述,然后,采用现代HRM技术和多种管理方法,对其中的不良或不全面的症结,进行一一分析,解决.或理出思路.3 R$ p9 [! p+ f/ d. Z: F ) }. ~+ |, x) J$ m O7 V或发动有兴趣的朋友们,参加进来,进行案例及案件中的做法加以探讨.
作者: gmsj    时间: 2004-11-1 16:47
标题: RE:精彩案例建议栏
多谢智子的好建议!目前还无法达到你说的程度,但我会尽力向那个目标努力的! # q: k) y% |7 J欢迎大家踊跃提改善建议!
作者: luoxin3    时间: 2004-12-6 13:19
标题: RE:精彩案例建议栏
多谢智子的好建议!目前还无法达到你说的程度,但我会尽力向那个目标努力的! + T- N4 ~8 ?* C" ?欢迎大家踊跃提改善建议!
作者: luoxin3    时间: 2004-12-6 13:19
标题: RE:精彩案例建议栏
既然是案例,就一定有案例的重点描述,然后,采用现代HRM技术和多种管理方法,对其中的不良或不全面的症结,进行一一分析,解决.或理出思路.
作者: luoxin3    时间: 2004-12-6 13:19
标题: RE:精彩案例建议栏
我们将非常感谢并希望能更好地为大家服务.
作者: yxwzw    时间: 2004-12-16 20:28
标题: RE:精彩案例建议栏
是阿,只有大家共同努力,才能不断提高
作者: 郁儿    时间: 2004-12-30 10:51
标题: RE:精彩案例建议栏
建议除了案例外,再加上专家点评,然后再给大家讨论,让大家提出分析与点评意见。
作者: 永陈藏书    时间: 2005-1-23 09:14
标题: RE:精彩案例建议栏
支持楼上,除了各抒己见之外,还许专家点评,以供学习和借鉴![em17]
作者: 会说话的帽    时间: 2005-2-21 22:25
标题: RE:精彩案例建议栏
大家要是能够把自己企业的案例贡献出来大家学习研究就好了!(我是说比较详细的!)
作者: 会说话的帽    时间: 2005-2-23 13:47
标题: RE:精彩案例建议栏
[em27]
作者: david30000    时间: 2005-3-10 15:02
标题: RE:精彩案例建议栏
向各位学习![em43]
作者: 苏门风    时间: 2005-3-14 22:49
标题: RE:精彩案例建议栏
相互学习,相互提高
作者: zhou_ccb    时间: 2005-3-16 15:43
标题: RE:精彩案例建议栏
[em26]
作者: 沧海    时间: 2005-3-24 14:22
标题: RE:精彩案例建议栏
谢谢提供一个相互交流与学习的平台
作者: elabsun    时间: 2005-4-2 20:42
标题: RE:精彩案例建议栏
我觉得现在的情况是:大家提供的企业案例很实际但是不具体。很多问题,往往在收集的信息达到一定的程度的时候,展开的讨论才会更有深度以及具有实操性。否则只能泛泛而谈,说一些通用的解决方法。而这样的建议往往就和课本上的理论一样。中看不中用的。 ( ~" s" H0 i% U) t d% v8 Q建议斑竹这样做:每个星期搜集一个案例:提供详细的资料,甚至可以像哈佛商学院那样有各种各样的背景资料打包让大家下载。这样讨论的目的不是为了解决问题,而是为了让大家每个星期都能得到一次仿佛和MBA学员一样的互相交流的机会。这种积累的过程不是一两天可以给我们带来好处的,而是一个长期的内功的修炼。等到我们那一天在实际的工作中碰到了类似的问题:想到了自己以前思考过,并且跟别人交流过解决办法。我们处理起这类问题就会更加理性和充满自信。案例讨论的价值也就体现了。 6 F0 X o, \7 \0 g5 E- u/ z解决的问题:4 m9 M, _5 @- T- |" {- t 1.案例的写作,资料的搜集很需要专业的素养3 H( K( Z& D3 p6 ]+ c 2.改变大家来这个版轻轻松松说一两句话的习惯,把这里作为每周一次充电的地方。我相信,真正敲了字进去了,得到的收获会更多 4 L' Z+ y0 x' o( f& k7 n+ [* k/ H4 ~. D# O4 \ Y 其余的大家所在企业的实际问题,可以就照现在的模式办,不过也希望大家写案例时能够尽量把各种条件背景写清楚。更有利于大家帮您解决问题 @+ R* M& w) H: E7 n ' p R# b, a2 m- s7 {3 S$ B# P. s 一点意见,仅供参考^_^




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