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我今天为新员工培训了,大家给我点鼓励吧!

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2005-3-30 13:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

虽然很简单,但是我毕竟是做了涉及HR以来的第一次新员工培训,刚开始会有点紧张.由于受公司大环境影响,此次培训我只做了简单的讲解,将公司的制度串了一遍.以前这些事情(报销制度等等)我自己都很不关心,这次的培训也让自己有了认识.呵呵!讲解完最后给了员工提问的时间,(这个回答一定要做好充足的准备,否则给了员工不肯定的答案,就不好了).说了一大堆,不知道受训者听明白没,但是自己确收益不少,同时和员工还沟通了一些业务上的知识.感觉很好.很想知道企业文化怎么培训.请大家给点建议.谢谢[em34]

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天际寒冰

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沙发

发表于 2005-3-30 15:17:00 |只看该作者

RE:我今天为新员工培训了,大家给我点鼓励吧!

不错，一开始能够做到这样，已经很不容易了，再接再厉。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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天际寒冰

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板凳

发表于 2005-3-30 15:20:00 |只看该作者

关于企业文化培训的一点建议：

[color=#DC143C] 关于企业文化培训的一点建议和想法：首先，企业文化培训要注重结合成功案例。企业文化培训的目的是要让企业员工统一认识，理解企业文化渗透并影响着企业经营管理过程中的每一个细节，而不是可要可不要的。目前人人都说企业文化重要，但却给了企业文化一个“尴尬”的身份：说起来重要，做起来可要可不要，忙起来就不再要。因此，企业文化成了束之高阁的奢侈品。这是由于企业文化形成与发展的时间并不长，在前期进入我国企业中形成了企业文化建设的一些误区，使企业文化成了贴在墙上的宣传标语，丰富员工生活的文体活动等等，导致对于企业文化的认识仅停留在形式主义的概念上。所以，唯有大量的企业文化成功实际操作案例结合企业文化的基础理论，才能扭转人们对企业文化的片面认识。事实上，企业文化培训不同于其他专业知识技能培训，只需将一般的理论知识讲通讲透，让员工理解并懂得即可，企业文化培训更需要以“样板工程”为典范来加深员工对企业文化的理解与认识。其次，企业文化培训要注重契合企业实际。企业文化对于任何企业而言都是个性的，放之四海皆准的企业文化就是没有企业特色的企业文化，即使落实到具体实际中去，也变成了“形而上学”的模式。例如，企业都讲求“以人为本”，但体现在不同的用人方式上，不同的企业文化倾向就立刻显现出来：创业初期的中小型企业，在招聘时会考虑技能才干强的人，恨不得是一专多能的复合型人才；而成功的大中型企业，在招聘时更考虑到个人团队协作性与执行力。因此，我觉得，企业文化培训也不同于管理技能等培训，它一定要结合企业实际情况，针对性地拟定培训计划与选择培训案例。[/color]

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cynthia79

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地板

发表于 2005-3-30 19:25:00 |只看该作者

RE:我今天为新员工培训了,大家给我点鼓励吧!

再接再励,有一个不错的开始,只要有信心,路会越来越宽的!

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子子(zz961)

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解元

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5楼

发表于 2005-3-30 20:16:00 |只看该作者

RE:我今天为新员工培训了,大家给我点鼓励吧!(

[quote]芊芊HR在2005-3-30 13:54:04时说: 虽然很简单,但是我毕竟是做了涉及HR以来的第一次新员工培训,刚开始会有点紧张.由于受公司大环境影响,此次培训我只做了简单的讲解,将公司的制度串了一遍.以前这些事情(报销制度等等)我自己都很不关心,这次的培训也让自己有了认识.呵呵!讲解完最后给了员工提问的时间,(这个回答一定要做好充足的准备,否则给了员工不肯定的答案,就不好了).说了一大堆,不知道受训者听明白没,但是[color=#FF6347]自己确收益不少[/color],同时[color=#FF0000]和员工还沟通了一些业务上的知识.感觉很好[/color].很想知道企业文化怎么培训.请大家给点建议.谢谢[em34][/quote] "自己确收益不少"[color=#880088] 很有趣, 如果员工受益就更好了:-P 。当然自己的提高也是很好的。 [/color] “和员工还沟通了一些业务上的知识.感觉很好”[color=#880088] 看来气氛还是很融洽的，了不起啊。再接再励。培训是个技术活儿，会学不会教的有的是，教好了比学好了更有价值。 [/color]

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