查看: 3286|回复: 7

[原创] 作为80后的你掌握了职场社交的技巧了吗

37 主题	7 听众	664 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-9-26
最后登录: 2012-10-27
积分: 664
精华: 0
主题: 37
帖子: 71

电梯直达

楼主

发表于 2012-10-9 15:15:59 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属hr资源培训所有
转载请注明:
中人网论坛-hr资源培训-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=709872)

在职场中，与人打交道是自然少不了的。成为一个八面玲珑、左右逢源的人，是所有职场人所希望的。如今，在职场中，已经有相当多的80后成为公司骨干，发挥着重要作用，掌握正确的职场社交技巧能够帮助他们取得更大进步。CubicHR专家对80后员工这一群体进行了系统调查研究，总结出几个实用的社交技巧，以帮助他们进行职业生涯发展规划、实施：
第一，勤汇报，多请示，常沟通
办公室的人际关系说复杂很复杂，说简单也很简单，关键是看准自己的位置。上有老板，下有下属，左有战友，右有同事，早已是办公室的人际格局。而好的沟通是将人际关系简单化的唯一出路，对上司要多请示，多倾听他们的声音和意见，这样就会掌握正确的方向也知道上司的喜好。而对下属或者同事要勤汇报，以前有误区总觉得汇报只能从小而上，其实把事情的真相和最新状况与周围的人分享也是汇报的一种方式，汇报可以极大表现出自己的诚意。在汇报和请示中，千万不要加入自己的判断和主观猜想，一切以尊重事实为前提，这样就能树立起一个可信，诚实而又敬业的职业形象。
第二，争取留下好印象
在现实的人际交往活动中，给交往对象留下良好的第一印象，对于工作顺利、有效地开展，起着不可低估的作用。开端不好，就是今后花上十倍的努力，也很难消除其消极影响。所以，在现实工作中。我们要力争给人留下最好的第一印象。
第三，重新建立与过去的联系
大学和高中聚会，或校友活动，是交际界潜藏的宝石。它们带来了一屋子拥有不同兴趣和职业的人，而且你已经认识他们。因此，和老同学、社团成员及女学生联谊会的姐妹们叙旧之后，聊聊他们的职业，也说说自己的事业。老朋友可能成为宝贵的人际联系。无论你是在设法离开没有出路的工作，还是只想与可能带领你进行下一个事业行动的人建立联系，面对面的交际仍然是最好的求职战略。如果你愿意走出思维局限，那么它也可能是件有趣的事。
第四，保持仪表。　　
整洁的外表是成功社交的一个关键，它会把你更积极的一面展现给周围的人。

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持2 反对0 @朋友

北京人力资源管理师培训学校 1697.peixun360.com

使用道具举报

海绵bob宝宝

0 主题	6 听众	183 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-10-10
最后登录: 2014-3-17
积分: 183
精华: 0
主题: 0
帖子: 56

沙发

发表于 2012-10-12 11:32:56 |只看该作者

沙发

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

回眸谁浅笑

3 主题	19 听众	4625 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 170 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-4-27
最后登录: 2021-4-30
积分: 4625
精华: 0
主题: 3
帖子: 491

板凳

发表于 2012-10-12 11:44:03 |只看该作者

有道理

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

hr资源培训

37 主题	7 听众	664 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-9-26
最后登录: 2012-10-27
积分: 664
精华: 0
主题: 37
帖子: 71

地板

发表于 2012-10-12 15:26:19 |只看该作者 |楼主

关于沟通的两个70%，你知道什么是沟通的两个70%吗？又是哪两个70%？CubicHR将会为大家一一解答这关于沟通的两个70%的具体内涵。

第一个70%是指企业的管理者，实际上70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种拜访、约见也都是沟通的表现形式，所以说有70%时间用在沟通上。

第二个70%是指企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的。比如企业常见的效率低下的问题，实际上往往是有了问题、有了事情后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。另外，企业里面执行力差、领导力不高的问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺有关。

从这两个70%，我们可以看到沟通对于一项任务、一个目标、一个团队、一个企业的重要性，学好沟通、学会沟通、做好沟通是每一个人都需要掌握的，这样的团队才会更加强大，这样的企业才会更快发展。美国著名未来学家奈斯比特曾指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”管理与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。

在2009年，奥巴马访华时现行在上海科技馆与中国青年对话，有一个细节是这样的：演讲开始，他先用一句带有美国口音的上海话“侬好”来和大家拉近距离，接着还在演讲中提到了姚明，整个气氛既庄严又很high。此时的美国总统像是学生们的老相识，像是他们中的一员，像是邻家大哥，用娓娓道来的方式，试着跟这些陌生而又熟悉的男孩女孩交流。演讲结束后，奥巴马特地绕场一周，与坐在前排的每一位学生听众握手致意，整个过程持续10多分钟。接下来，他令人瞠目地自当主持，把话语权牢牢地握在自己手中。整个过程热烈而和谐，这就充分天线了奥巴马高超的沟通技巧。

北京人力资源管理师培训学校 1697.peixun360.com

使用道具举报