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如何与脾气大的领导相处？

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发表于 2012-6-13 13:41:21 |只看该作者 |倒序浏览
管理转型的本质是人的转型；而人的转变，需要依次解决三个问题：知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。我初次见到陈董事长的时候，他刚刚对属下发完火，脸上还带着怒气就进了会议室。董事长是山东人，为人耿直热情，说话和做事总是急冲冲的。打过招 ... [点击查看全文]
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苏茉儿    

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发表于 2012-6-13 13:41:21 |只看该作者
说得很有道理。但是某些情况下，不一定适用，得分坐在主席台的人是什么样的人！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-12-2 07:46:16 |只看该作者
发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。
笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠，高山流水谢知音。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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