- 最后登录
- 2022-1-12
- 注册时间
- 2005-5-14
- 威望
- 3
- 金钱
- 1317
- 贡献
- 49
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1369
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 161
- 主题
- 28
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2005-5-14
- 最后登录
- 2022-1-12
- 积分
- 1369
- 精华
- 0
- 主题
- 28
- 帖子
- 161
|
大家好,
8 I# E" ] l) J 我公司是一家高科行业企业,在业务人员的管理与操作中公司出现以下问题:( z, U; [3 I. z8 V& Q& t
第一,业务人员吃差价与回扣7 S7 o4 d5 ]7 c V1 J q
第二,业务人员利用职务之便,将公司的客户纳为已有,拉入竞争对手行业。. i0 S; j+ F( M# Z* E; w- \2 w
第三,在出售公司产品之时,搭配出售其它公司的产品。
& \6 [+ n8 I7 A+ i: M3 I+ y$ S
3 x O; k9 I" t- k 请问如何对此类业务人员进行有效的管理。请各位精英给出有效的方式与方法。6 X/ i7 O* J3 ?' `
谢谢大家8 v& j! |" k) [, n% j# _
3 c& o) @+ ]& y) h9 d) u9 h0 [
IDEA |
|