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[讨论] 三个问题,面试官就能确定要不要应聘者吗?

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楼主
发表于 2013-7-2 15:03:12 |只看该作者 |倒序浏览
       自我介绍、优缺点、最成功或最失败的事等问题让很多网友觉得摸不着头绪,不知道该如何作答。 跟一个朋友聊天,他告诉我说,面试我只问三个问题,基本上三个问题,这个人要不要就定了:
$ n+ ?6 b0 s7 }9 ^1,你的核心竞争力是什么?
2 l' L# x  k4 v2,最有成就感的业绩是什么? 5 Z% r. X" S% C. O- k
3,你的朋友0r主管是怎么评价你的(优势和提升点)?
% a% Z/ G2 V, E" R3 F$ [% s' J. }
6 }$ k% `* G$ |% T& U* T再普通不过的问题,却总是让求职者犯难! 6 S; H5 K/ x5 S3 A9 W
  ! @! l) I1 W, @5 W- N( E2 t
朋友解释说: , Z; K5 R5 D! F& L' M
1可以看出是否跟岗位匹配,当然要追问才能追出来。 * T- C4 R- i) d. X$ V! K- t2 h
2可以看出他的喜好特长及目标感。 + P7 `. n4 b, y% V5 V0 u
3可以验证1,2的真假。 ! q& L* `2 B, h" t: z: \
三个问题说下来一场面试就基本结束了,这个人也就定下来了。 2 j) S% Y! g1 q8 Z
  
* {7 T8 R) ~) z众面试官你们怎么看?众求职者又怎么看?欢迎讨论!

3 a1 }! J# ~% p) b: _5 ?" a# Y, j# v+ N" t  h  l& w

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liziji 查看楼层

用三个问题的回答来判断一个人行或不行,需要因人而异。一般而言,否定一个人容易,肯定一个人就难得多。就面试题来说,有的人回答一个问题,就可以否定;而有的人别说问三个问题,就是问十三个问题都不算多,甚至也不一定就能判断准确。 面试需要备课,越是复杂岗位的面试就越需要备课。除了常规的考察之外,更要考虑企业的实际情况,包括企业的性质、企业的发展阶段、老板和高管的用人特点、任职部门的特需、岗位的要 ...
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沙发
发表于 2013-7-2 15:33:37 |只看该作者
我在想我怎么回答这三个问题
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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板凳
发表于 2013-7-2 15:52:12 |只看该作者
还有点就是求职者能否长久干这份工作,招聘者也很注重的,一般会问问为什么上份工作离职什么的
东阳人才网——http://dy.91job.com/
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地板
发表于 2013-7-3 13:37:06 |只看该作者
核心竞争力!有点意思!
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发表于 2013-7-3 16:41:47 |只看该作者
抓住这三个问题的核心真不是那么简单的,也特别考验应聘者的言语表述能力,呵呵呵。。。。好难
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发表于 2013-7-3 17:31:22 |只看该作者
今天面试一个学妹,真窝心,完全没有一点职业规划,找工作相当盲目,应届毕业生真的让人很窝心啊!
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发表于 2013-7-3 17:40:05 |只看该作者
得看应聘者的层次及职业方向,确实很考语言组织能力。如果问普通车间员工这三个问题,估计个个都在冒问号??
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elana    

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我写在本上,天天思考着……哈哈哈
“非HR文”昨天干儿子出生了,我那亲爱的闺中密友瞬间从女人蜕变成母亲,出产房后第一句话就是这辈子再也不生孩子,痛死了。顺产 ...
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解元

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发表于 2013-7-4 17:58:21 |只看该作者
以上三个问题:熟练的求职者可以去编。你对他的评价是建立在他对自己的评价之上的,但是面试最重要的就是我们的评价是建立在求职者所叙述的事实上的,而不是主观评价!& j( j* l1 `$ L8 X0 k6 s
可以这么问:
2 V: ?2 X) l3 |! G1、你原先的工作内容是什么,详细一点
/ ~7 {: t/ M/ W2 J0 T3 J, l0 O2、你在你这个岗位上完成了哪些项目,做出了哪些成果% h0 }* ?, [# ^3 x. u8 H  z9 N
3、你主管平常是怎么管理你的
- C# C6 C; `1 @  K4、你是怎么评价你的主管的?
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招基层员工应该不适合这种提问法。
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