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[组织设计] 小企业的岗位说明书。

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原创先锋

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楼主
发表于 2011-8-9 18:12:34 |只看该作者 |倒序浏览
   两个前提情况。
   a 兼岗的情况较多。
   b 人员职责变动较频繁(因人员变动而引起的职责调整)。

   比如,一项工作任务,应该是技术工程师负责的,但在没有办法的情况下,又暂时安排到生产部的懂技术的主管身上了。

   有的职责,原来主要由一个人,现在可能要三个人分担了。

    这时候,岗位说明书可怎么写啊? 不停的改?


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沙发
发表于 2011-8-9 19:03:25 |只看该作者
重新制定组织架构
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板凳
发表于 2011-8-9 19:04:17 |只看该作者
一朝不改,后患无穷。
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发表于 2011-8-9 20:30:34 |只看该作者
合并岗位。
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发表于 2013-10-24 15:41:51 |只看该作者
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