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[分享] HR你是否富有责任心？

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-3 11:24:34 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由不请自来于 2014-11-5 09:39 编辑

早上8点半到公司，在门口遇到一个大学生来实习，然后我引导她到会客区，并说明公司9点钟上班，让她先休息一会儿。早上9点15，招聘模块的同事来了我跟他说有实习生来，同事说实习生入职是员工关系模块的工作，我们就负责招聘，招聘完了就不是我们负责的；我又问是否有安排培训，同事说，你真是瞎操心，你现在又没负责这些了还管……如果你遇到这样的事情，你会怎么想？
我们经常听HR抱怨工资低，招不到人，也留不住人，把一切都归咎于客观的外在因素，好像高工资就能解决一切问题。如果真是这样，为什么世界五百强企业也照样有人会离职呢？关于员工离职问题，很多时候并非因为薪资问题，而是企业软环境出了问题。而且人力资源人员的责任心尚且如此，你还怎么要求员工富有责任心，你又凭什么抱怨员工对工作不负责呢？

人力资源, 实习生, 责任心

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有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
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tina1981

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解元

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沙发

发表于 2012-12-3 11:40:33 |只看该作者

能理解你和他的心情，彼此换位思考一下吧。
我情愿相信，初入职场的时候，每一个人都是激情满满的，信心十足的。。。。。。
随着实际的职场人生磨练，让他们曾经的观念或思想略微的改变了。
改变不了别人的，我们只能做好自己。

愿女人都如花，即使开在空谷，落一地寂寞，也要坚持那年年岁岁的香如故。

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sawata

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板凳

发表于 2012-12-3 12:25:35 |只看该作者

即使别人讲你。。你还是去请教哈。。

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行者悟空

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地板

发表于 2012-12-3 13:59:00 |只看该作者

HR的千里之行始于足下，关怀员工从每一个细节，每一句言语做起。

海纳百川处实效功

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不请自来

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5楼

发表于 2012-12-3 14:40:23 |只看该作者 |楼主

tina1981 发表于 2012-12-3 11:40 , I- g" O% k; F) ?! E4 C# J
能理解你和他的心情，彼此换位思考一下吧。; w6 F, x) D) n# q7 [
我情愿相信，初入职场的时候，每一个人都是激情满满的，信心十 ...

的确，很多人都被现实消磨了意志和激情。改变不了别人，但是也不能被别人改变。

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不请自来

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6楼

发表于 2012-12-3 14:42:45 |只看该作者 |楼主

sawata 发表于 2012-12-3 12:25 $ ]% p' m$ o8 y8 S& ^: Y2 {3 q3 ]
即使别人讲你。。你还是去请教哈。。

这个不好搞，公司分的很细，大家各司其职，我没有职权去过问别人的工作，至于请教，别人会以为你找茬，爱表现，哈哈！

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7楼

发表于 2012-12-3 14:44:08 |只看该作者 |楼主

行者悟空发表于 2012-12-3 13:59
9 v& h% A/ T- X) s' n% ?' XHR的千里之行始于足下，关怀员工从每一个细节，每一句言语做起。

其实话是这么说，但是没几个人能做到，很多HR都是得过且过，只要不被这种现象所累，也不被这些人影响，已经很难了。

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8楼

发表于 2012-12-4 12:30:45 |只看该作者

不请自来发表于 2012-12-3 14:42 6 T: w& @6 [# i# h8 n1 L& U$ E
这个不好搞，公司分的很细，大家各司其职，我没有职权去过问别人的工作，至于请教，别人会以为你找茬，爱 ...

这个你要有技巧哈，比如我说现在刚进这家公司，去了解销售工作，我肯定不会单独去问：“某某，这个工作做什么啊。。/”等等，我只会在休闲空间中聊天中获得，所以现在我们公司销售工作我了解很多，做到哪一步了，出了什么问题等等。有一天，总监问我：‘你怎么知道这些的？”我说;'...."然后总监又给我讲理一些细节我们公司现在的销售情况之类的。。作为我人事也一样。。。比如说培训是行政在做的，可是我觉得我需要了解，但是如果你直接去问行政关于培训的情况或者要培训资料的话，就很不好。我知道那不是我的工作职责，但我要想了解，就要从她那里得到，所以平时吃饭啊走路之类的作为聊天的话题聊出来。但我还没有具体的资料。正好昨天总经理找我，我说：“我进公司感觉我们公司蛮重视培训这一块的，可是我现在还不了解。”...然后我就有我们公司整个培训资料之类的了哈。。。
所以要注意方式哈