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以能力培养为核心的职业生涯发展(转)

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2008-9-2 11:16:00 |只看该作者 |倒序浏览
4 _5 y+ B `# W一个核心思想:“我的人生我做主,我的职业生涯我做主。” 如果你一定要成功,没有人能够阻挡你实现成功,如果你自己不全力以赴,也一定没有人能够帮助你获得成功。对,就是你自己,对你的人生负100%的责任,而不是别人。从现在开始,通过自己的努力,实现自己的职业梦想和人生梦想。怎样做呢?╠╠在ibm公司明确指出,员工自己是个人职业发展的第一责任人。1 s0 T; U# w. _" }; E3 L! B& [8 i 5 ^8 h3 j# I _+ I# U4 n7 M二个重要层面:“设定目标和积极行动。” 人生就是要实现自己的梦想,如果没有了梦想,人生必然是黯淡和乏味。请把你的梦想转化成清晰的人生目标、职业目标。没有目标,就没有方向,也没有了前进的动力。人生和职业发展是长跑,成功一定属于那些目标明确并一直积极努力的人。积极行动不仅是实现目标的关键,而且也是确立目标过程的关键。有人一直在思考自己的人生目标,因为没有想清楚,所以就没有任何行动,可是到现在也没有想得足够清楚,正是因为没有行动,没有先向大致的目标前进,就永远也想不清楚。╠╠在惠普公司我学到的,“先开枪,后瞄准”。7 r9 R7 T8 g+ [: A) L- \ 0 g7 ^- `6 v3 Q 三个关键支点:“职业兴趣、职业能力、职业机会” 在职业发展过程中,首先需要认知自我,了解自己的职业兴趣或职业性格,有很多职业测试可以帮助我们进行自我分析,同时需要认知自己的价值观,自我驱动因素,性格特点。职业能力是你能够胜任具体职位工作的能力,例如市场营销、产品研发、项目管理、企业管理等职位。职业机会是你可能获得工作的机会。这三个支点相互支撑,三点构成一个平面,相互制约和影响。没有职业能力,就很难获得职业机会,没有职业机会去工作,就很难提升能力,而且职业兴趣也因为没有机会而衰退。- k& n: d( g- z; k0 b : H3 C% ] A4 r5 S 四个职位级别:“初级、中级、高级和资深”。针对知识工作者所从事的工作,其职位可以分为四个级别,分别定义如下: ( o) K" b1 f2 A+ Ia 初级职位:学习发展 — 能够快速获得工作所需的知识和技能,具有基本的技术和胜任力,具有学习相关的专业经验和知识的能力。2 f2 [: M2 a9 P0 n, ? b 中级职位:独立贡献 — 具有独立完成工作所需的知识和技能,在有限的帮助与指导下工作。: \# B, T8 _/ w0 J c 高级职业:团队贡献 — 具有深度与广度合的专业知识和技能,具有创新思想和方法,作为资源为他人提供有效的指导。 * {9 ^& v2 J/ z- qd 资深职位:领导创新 — 可制订专业发展战略,推动公司内部专业水平的发展,具备业界认可的专业水准。 , D+ c! ~9 t6 G 3 @( g& R9 \- c 五个修炼步骤:“成功是一个过程,职业规划和职业教练,帮助你启动和推进职业发展旅程。”第一步是自我认知;第二步是机会和能力评估;第三步是设定职业发展目标和实现路径;第四步是制定能力提升的个人发展行动计划;第五步是职业发展教练解惑、督导。采用专业的工具和系统,修炼必成正果。 / k. P% W4 M0 y+ a& U

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发表于 2008-9-13 13:35:00 |只看该作者

回复:以能力培养为核心的职业生涯发展(转)

谢谢,我会认真仔细看看
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发表于 2014-4-3 00:07:30 |只看该作者
good article~~~~~~~~~
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