众所周知, 业绩是由人创造出来的,有业绩的人不一定有能力,有能力的人也不一定创造良好的业绩,但是有能力的人创造业绩的机会要比常人大的多呀!从机会成本的角度来考虑,关键时候都会把机会留给有能力的人,就像NBA前公牛队的比赛一样,决赛时间,教练会把最后一投的机会交给乔丹来完成!, W. z- `, Y" W/ C& _* G" S
古人云:虚位以待、能者居之,提拔一个位置,首先选用有能力的人担任!换用人力资源专业术语就是:人岗匹配。对于企业或从事人力资源的工作者来说,用人以能还是用人之绩。众说纷呈,各持一词,个人观点:晋升更看重能力!具体如下:
" L* t9 A! |/ E+ z% P( U一、大禹治水、舜帝禅位 远古时候,舜帝在位期间,天降大水,天神鲧偷带神土——息壤来到人间,平息水患!天帝震怒,再降水患,鲧歉疚自杀身亡,其子禹有神的智慧,蛟龙的本事,大熊的力气,舜让禹子承父业,大禹治水三过家门而不入,最终变堵为疏根治水患,舜年老之时,禅位于禹!如果禹是绣花枕头----一肚草货,舜会将治水大业交给禹?那简直就是开全国人民玩笑!没有金钢钻就不揽瓷器活,如果禹没有能力,他敢接手这项差事?那简直就是打着灯笼进厕所——找死! ; Q" J9 K4 K. b, d+ {. B
二、姜太公钓鱼、愿者上钩姜子牙出身低微,漂泊不定、困顿不堪,老婆都嫌他不能养家糊口,而让做老光棍。但是姜先生身怀雄心壮志,听说西伯候发布招聘广告,一把年纪来应聘,姜先生一没简历,二没辉煌业绩,三没关系,只能不走寻常路,在渭水边用直钩钓鱼-----传说中的装X,还对樵夫说了一句经典的装X宣言:曲中取鱼不是大丈夫所为,我宁愿在直中取,而不向曲中求,我的鱼钩不是为了钓鱼,而是要钓王与侯。”结果,西伯候亲自前往面试,并且封为相,最终,姜先生身揣杏黄旗、手握打神鞭、坐跨四不像,一张封神榜,辅佐武王开创周朝基业,自己也被封于齐,成为传说中的齐国始祖!如果单论业绩,凭姜先生的至尊“屌丝”扮相,估计也就是看大门、清洁工的份!建功立业?做梦吧!所以,对于有能之人,你给他一个位置,他就还你一片江山!
: j* x+ x9 `, e- m+ }) q) a0 m; a C三、孙武练兵杀王妃、统兵灭楚震天下 山东人孙武出身将军之家,自小喜欢兵法,18岁时躲避战乱跑到苏州隐居,作为自由职业者过起“宅男”生活,并写下兵法十三篇!恰逢吴王阖闾即位后遍求人才,想成就霸业。所谓朝中有人好办事,关系户伍子胥向吴王推荐了孙武,吴王哪敢相信这个小白脸有本事?并且用情景面试法试试虚实,让他训练宫女!结果训练过程中两上妃子拎不清,孙武犯二要杀之并且还说:“臣既已受命为将,将在军,君命有所不受。”结果杀王妃后,军训果然训练有序!最终吴王重用孙武,与伍子胥一道三战三胜灭楚而回! 对于吴王来说,市场上根本没有听说过孙武这人,只是内部员工介绍说这人有能力、有才华,正好公司要开拓市场,就用孙武这个“宅男”做销售总监试试!事实上这个空降兵果然好用,胆大心细脸皮厚,积极抢战市场份额,使公司成为行业霸主!如果以业绩而定,估计孙武只能去做公司内刊编辑或总经理秘书一职!
, O) j9 b8 N; e& z四、诸葛亮隆中一策、天下三分 三国演义中,诸葛亮出山前的经历和孙武有点类似,但是诸葛亮强在身名在外,刘备兄弟三个想做职业经理人,但是又混不好,经常和老板关系紧张,老是被辞退。最终兄弟三商量还是创业吧,自己做老板,弄个股份公司玩玩,三人一合计,刘备做董事长、关羽和张飞都是做销售的料,需要招聘总经理!听猎头圈子中推荐,说有个人叫诸葛亮非常有才华,如有诸葛亮坐镇的公司,基本上上市不再是梦想!但是诸葛亮又没投简历过来,只是听说其人有管仲、乐毅之才。于是兄弟三登门面试工,结果招聘的被应聘的给凉在一边,还好董事长求贤若渴,最终在茅屋中,诸葛亮与刘备讨论了公司的战略,并为其指出公司的发展之路,所谓隆中一策、天下三分!自此,诸葛亮也开始了他的职业经理人身涯,并以董事总经理的身份开创了他的传奇人生! 有能之人未必有绩,以绩量人,则能人屈之!用人之才、用人之能,用人之长则天下无不可用之人!用人之短则天下无可用之人! & ` q( q$ q' a8 C. G% w6 G
五、萧何月下追韩信、登台拜将展奇才 秦末农民战争,韩信在淮安街上被小混混欺负,落魄到靠漂母施舍饭吃得以生存,后来应聘到项梁公司,公司被项羽收购后,韩信多次通过意见箱向董事长项羽写建议,未被理睬,于是负气跳槽而去!结果在新的公司,起点低又违反纪律,当公司要开除他时,他对劳资关系专员夏侯婴说,自己可以为公司抢占订单!于是夏侯婴将韩信推荐给董事长刘邦,刘邦认为通过背景调查认为,韩信农民工出身,没有学历、没有背景、工作经验单调、又没有业绩,就放在市场部打杂!恰好人力资源部经理萧何经常招人,便与韩信聊天,认为这个人非常有才华,能力突出,便再次向董事长推荐,但是还得不到重用!当董事长出差时,韩信不想再浪费青春就跑路,人力资源部经理萧何听说后,连夜开宝马车追回来,当即电话联系刘邦,要想把公司变成行业老大,世界500强第一,非韩信不可!最终董事长刘邦亲自在公司职工在会上发布红头文件,任命韩信为董事长助理兼销售总监,韩信幸不辱命,帮刘氏集团打跨原来的老东家! 韩信开始有业绩?三无人员,二次跳槽、一次差点被开除!韩信的成长完全就是一个有能力的犀利哥的奋头史!从淮阴市井笑韩信,到登台拜将封齐王,没有秘诀,唯有能力罢了!" X. h" Z% ~/ |/ k4 q
历史表明, 时势造英雄,又何尝不是英雄创时势!孟子云:贵德而尊士、贤者居位、能者在职!故天下之事,有能者居之。现代企业管理中,用人是为了育人,育人是为了更好的留人,留人以利不如留人以职!你的位置影响你的业绩,你的业绩又来源于你的能力,而你的能力又决定你的价值! 企业中,有德有才有绩的人让老板省心、有德有才无绩的人让老板放心、有德无才有绩让老板担心,有德无才无绩的人让老板操心,无德无才无绩让老板杀心!有时候晋升不仅仅是能力和业绩的事,都是功夫在诗外呀,可以是:朝中有人好做官,也可以是:论资排辈熬出头,还可以是汪洋进北京——书记换人,更可以是梁山好汉排座次——宋江说了算!但是不管怎么说,千万不能是“和尚进教堂——拜错主子”这样的话,连念经的机会都没啦!
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