查看: 1800|回复: 0

[原创] 2013年众达朴信中国•北京人力资源管理论坛成功举行

273 主题	18 听众	7231 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2012-3-3
最后登录: 2015-3-17
积分: 7231
精华: 0
主题: 273
帖子: 289

电梯直达

楼主

发表于 2013-1-18 15:01:22 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属众达朴信所有
转载请注明:
中人网论坛-众达朴信-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=723238)

2013年01月17日，由北京众达朴信管理咨询有限公司主办的中国（北京）人力资源管理论坛在北京民族饭店隆重举行，论坛深度聚焦“以‘薪’为本，构建人力资源管理体系”，首先，由众达朴信高级合伙人王伯岩老师发布了华北地区的人力资源调研数据，之后由人力资源资深咨询师，清华大学和北京大学高级研修班特聘讲师杨少杰老师与参会伙伴分享基于中国企业特点的人力资源管理。100多位行业领先企业的人力资源管理者出席了本次论坛。

王伯岩老师表示：“薪酬，是职场的永恒话题，企业如何能以具有竞争性的薪酬机制吸引、保留和激励核心人才，是关系到企业是否可持续发展的重要课题”。对此，王老师首先和与会者分享了2012年华北地区主要城市和行业的薪酬水平，并发布了河北地区的薪酬地图，也对未来的人力资源管理趋势进行了分析，以权威的数据、直观的图形、详尽的表述使与会者认识到了本公司的薪酬水平在本行业/地区中所处的位置。与会者纷纷表示：“很多一直困扰的人力资源薪酬水平和管理的问题，今天在现场找到了答案和解决方法”。
论坛的下半场，杨少杰老师首先以“官”和“管”两个汉字解读了中国企业的特点及管理特征，主要解读了中国式企业管理存在的问题，并明确了中国企业未来的变革趋势。中国是人口大国，只有以正确的人力资源管理理念才能使人口大国变成人力资源强国，就中国未来人力资源的发展，杨少杰老师提出了未来人力资源管理的新模式，并指出企业应具备的四项基本职能，并分别阐述人力资源管理相关前沿性前瞻性概念，把“人”上升到资源的角度进行配置和管理，把构建一个有效的人力资源选拔、管理及激励体系作为企业人力资源工作的重点。

众达朴信北京人力资源管理论坛在与会者的积极支持下圆满结束，会议搭建了人力资源管理者共同交流研讨的平台，共享了全新的人力资源管理理念，与会者纷纷表示，论坛气氛活跃，收益颇多，并期待下次论坛的举办。