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[招聘录用] 企业新招聘大学生常用的培养措施

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仰望sky    

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解元

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楼主
发表于 2013-2-16 10:30:12 |只看该作者 |倒序浏览
　　对于新招聘的企业大学生，本着“实践、实战、实操”第一的原则，常用的培养措施包括下的方面：

　　１。成长交流会，就是定期的把大学生聚聚集在一起，一起分享进入企业以来的感受和想法，并通过引导使他们形成积极向上的心态意识和进取意识。

　　２。做专题研究，布置一项专题研究，如锻压件质量提高办法、采购成本控制改善方法、客户关系管理改善办法等主题，让相应的大学生研究。

　　３。给出一项协调任务，布置一项需要协调各方面人员开展的工作，锻炼其在企业内部的协调能力。

　　４。提出改善计划，以敞开式的方式让大学生们去提出改善建议，并制定具体、详细、可操作的改善实施计划。

　　５。给出一项攻坚任务，布置一项有难度的、具有攻坚性质的工作任务，指派、指导相应的大学生去完成。

　　６。实施一项改善计划，布置一项公司既定的改善计划，指派、指导相应的大学生去完成。

　　７。参加集体培训，通过培训让大学生掌握相应的技能、方法、理念和要求。

　　８。写周工作总结，让大学生每周都写工作总结。

　　９。写大型活动的认识和改善建议，让大学生参与公司的一项大型活动，并要求他们进行总结，写出认识和改善的建议。

　　１０。现实操作体验，让其在某个岗位上操作一段时间，并进行工作分析和作业效能分析。

　　１１。师傅带徒弟的方法。

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伊犁之魂    

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沙发
发表于 2013-2-16 13:29:23 |只看该作者
有启发！谢谢！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yazhi999    

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发表于 2013-2-16 16:06:00 |只看该作者
实操性还是不错的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cowo0620 中人网电话实名   

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发表于 2013-2-17 10:12:41 |只看该作者
分享的不错
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发表于 2013-2-17 15:48:08 |只看该作者
我们公司是：大批大学生来公司之后，集中两个月课堂学习，其中穿插车间等工艺流程的学习
帮别人做事还不讨好，成了我的错
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