[分享] 步步惊“薪”看年度薪酬调整

       由桐华同名清穿小说改编的穿越大戏《步步惊心》正在湖南卫视热播。剧中，都市白领张晓因为一次意外事故，穿越到了清康熙年间，附身满族少女马尔泰。若曦，身不由己地卷入九龙夺嫡的历史纷争中……

       眼下，刘诗诗扮演的女主角若曦进得皇宫，从一个什么都不懂的“小员工”宫女“奋斗”成了“老板”皇上面前的红人。

       不少观众感叹，若曦的差事御前奉茶就是一份工作，这份工作有薪水（例银）、有福利（皇上隔三差五就有打赏）、有休息时间，还能结交高层人士，真是一份不错的工作。从这部穿越戏中，不难发现若曦的薪酬福利在不断的调整中，今天我要分享的就是步步惊“薪”中的薪酬调整。

       眼下的HR除了忙碌年度校园招聘，很多HRD、薪酬主管也要开始为一年一度调薪方案发愁了。每年从这个时候老大就要带着几个人专门进行薪酬年度调整的专项工作，关闭在我们部门的小会议室里，一直忙碌到明年过年，这期间有着繁琐的计算，要考虑人件费成本、职务、职级等各种因素。
       近年CPI上涨的压力超过KPI的强度，让很多员工都hold不住了！明年的公司薪资调整也显得迫在眉睫！如何进行年度调薪，对关键岗位人员起到激励作用？这里为大家总结一些年度调薪的参考方法、方案，仅供参考：

       年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。

       要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？”这两个问题。通常，企业通过年度调薪，主要有以下因素：

1、绩效管理因素。
2、市场变化因素。
3、物价指数因素。