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[求助] 组织集体活动，业务部门参与度不高怎么办

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Radio-rui    

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楼主
发表于 2015-9-29 14:21:30 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 俊汐 于 2015-9-29 16:51 编辑
8 c6 s6 E1 Q) V# [8 w2 ]8 f4 R. [! [1 |
背景：我司处于快速发展中，现公司里面有部分老员工和为配合公司迅速发展社招的新员工。2 H! s' j9 c% K  z
事由：为使新老员工拧成一股绳，员工之间互相融合，提高工作效率和团队凝聚力，特安排全体员工聚餐和户外拓展训练。
8 n' j3 ?0 F4 U$ O结果：两场活动的参与度均不高，特别前台业务人员，以各种出差、拜访客户、查看项目为由谢绝参加。
; P' [, I/ D% u9 }: ]- s问题：如何更好的改善此局面？% g0 ~6 p; B+ L! O, x
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gmtdlgz0118    

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沙发
发表于 2015-9-29 15:32:59 |只看该作者
1、买点小礼品，参与者均有；
8 O( h  B2 W( V3 k3 ~3 x4 H# V* m& `2、给部门经理摊派任务，必须参加；  W/ T2 B) x/ u( v
3、先办一次，把奖励搞大一些，下次就都想参加了；
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yangjieyu    

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板凳
发表于 2015-9-29 15:39:41 |只看该作者
一要得到高层的支持、这里的支持不仅仅是金钱或方案的审批，领导也要参与其中，这样才能使各部门重视；
  N( f) }# C/ n  q% v二是方案的选择上要做好调研，不要动不动就是吃饭、拓展，很多企业除了拓展就不会搞活动了：
) ]! L& o) |) Y4 a. z* x; T1、要分析公司员工具体情况：年轻人居多、精力旺盛可以选择拓展，男女搭配玩起来不累，年纪大的员工占多数的话，还是算了，胳膊腿都不灵活了，出了事故，人力资源部可吃不消；
/ H" f' ^* g1 F' a) W6 v) c2、要分析公司业务情况：公司快速发展，业务肯定很繁忙，员工都很疲劳再搞这种拓展活动肯定没人愿意去，这时候可以在度假村搞个两天坐谈会，一来让员工休息一下，二来可以活跃大脑；
! R  [! x2 g) L6 j; L8 ]3 S; M3、说到团队凝聚力，团队只有利益一致才会有凝聚力，要让大家看到通过完成目标实现了大家的利益，这不是靠搞个活动就能把大家凝聚到一起的，老板是把大家聚在一起干事业，还是花钱买劳动力是有很大的区别的，华为基本法就是很好的诠释，不多解释！
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