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本人实习的地方为本人集团所投资的一个项目,就是在工地上造酒店的那种。现今,上司说要求做一个奖金分配的方案,最好能够量化。很是让自己苦恼。
第一、项目管理部门,较多的都是管理人员,除了完成工作进度能够量化以外,很多地方无法量化?
第二、即使高层,比如总监或者部长级之类的还可以量化,比如负责那块区域的工作进度或者工作质量等。但是科员级,也就是文员很多东西无法量化,总想不出能够有一个标准。难道要分开进行策划么?
希望前辈能够提供建议或者方法,不甚感激。
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