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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效考核的6大错误
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[转载] 绩效考核的6大错误

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HRM一枚 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-3-22 11:12:51 |只看该作者 |倒序浏览
1）追求高绩效，却奖励做表面文章的人；
9 `) i' E" Z( Y" ?% M2）考核以业绩为主，却往往凭主观印象；+ Q  }% {, G1 ^) r
3）鼓励创新，却在处罚敢于创新的人；8 i+ L% @& y) g1 {& a! _+ x
4）鼓励不同意见，却在处罚发表不同意见的人；0 @2 m( e' o: y5 f4 @
5）按章办事，却在处罚坚持原则的人1 r1 U+ q# Y+ N+ C& N& z: P
6）鼓励勤奋工作、努力奉献，却在奖励了不干实事的人。
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孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。“正”为左脑产物，“奇”为右脑生成。
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TTTTTavia 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2013-3-22 11:47:36 |只看该作者
恩！！！学习了！！！
: Q6 J- H6 _: ~( P" @; }' B# z6 d% u2 S

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HRM一枚  以上内容更适合绩效考核实施推广宣讲会做PPT用~呵呵  发表于 2013-3-22 11:50  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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gxin227    

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板凳
发表于 2013-3-22 12:13:07 |只看该作者
我们的绩效考核真的就只是一个打分的表格，然后根据分数发岗位工资，一点实际意义都没有，但是我又不知道该如何改进。

点评

HRM一枚  1、组织各别考核部门负责人开研讨会，讨论考核指标的优劣性，收取各部门建议。 2、将各部门意见汇总给公司领导，选择关键绩效考核指标（KPI）....  发表于 2013-3-22 12:23  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2013-3-22 13:50:07 |只看该作者
很到位，学习了。
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caixu1116 中人网电话实名  HR9万友 

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[LV.9]以坛为家II

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5楼
发表于 2013-3-22 14:32:38 |只看该作者
学习了，不过有时候改变不了的事情
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