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[讨论] 作为HR的你炒过别人吗？

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李少侠 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2013-3-25 11:36:15 |只看该作者 |倒序浏览
    HR的一个重要职责是吸引和留住人才，需要从员工利益出发考虑问题，为员工向公司争取应得的福利待遇。但是当涉及到员工利益与企业利益相冲突的时候，大多数HR站在了公司那一边，职业化地，至少在表情上冷峻地执行着“解雇”、“降职”、“降薪”这些让当事人难过的任务。
       没炒过人的HR不是真正的HR”（电影《杜拉拉升职记》的台词），一句红遍职场的话，悄无声息地将HR拉到了员工的对立面去。作为HR你炒过别人吗？如果炒过是因为什么原因呢？
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小小鱼儿    

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沙发
发表于 2013-3-25 11:43:01 |只看该作者
呵呵，经我手“炒过”的人不下百人，原因有很多种啦，有公司业务重组、架构变化要批量转签合同的，有严重违纪解除的，有旷工除名的.......我的原则是公平、合规、合理，过得了自己，才能过别人。
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不会卖萌的猫    

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板凳
发表于 2013-3-25 15:02:38 |只看该作者
我都是被炒的

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李乐薇  可怜的孩子啊！  发表于 2013-3-26 15:58  回复
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yangliuliu 中人网电话实名   

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发表于 2013-3-25 16:09:36 |只看该作者
经我手的炒过一个，但半路杀出个程咬金，虽说人被炒了，但感觉有点......
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1235566w    

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发表于 2013-3-25 16:25:01 |只看该作者
哈哈，炒过。极个别违反劳动纪律的人
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任珺    

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发表于 2013-3-25 16:58:52 |只看该作者
做HR的很无奈且最烦忧的事儿之一就属“炒人”了。不仅要“斗智斗勇”，还得背负“骂名”。其中的苦楚辛酸和无奈只有HR战友们才能体会得到啊！
就我本人而言，十多年的HR工作经历以来，几乎每年都要接手“炒人”，从最先的基层员工到如今的高管人员。理由无非一点：奉命办事（老板的命令呗）。
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ivyjojo    

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发表于 2013-3-25 22:28:05 |只看该作者
劝退过。。。今天差点又。。。
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antiloo    

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发表于 2013-3-26 09:54:30 |只看该作者
  炒人不是必须要做的事，只能说对公司造成不良影响，或者员工状态和个人状态不适合公司了，最近就在这种状态，炒人必须要有打硬仗的准备，我昨天还在面对一个老员工离职了回来反悔的事情。
  心平气和，对于员工，公司只是一个避风港，没必要太计较，笑着离开时最好的选择了。
  
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泓霖    

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发表于 2013-3-26 11:28:52 |只看该作者
我的做法，尽量在试用期解决问题，转正后裁员要追究部门经理的责任，哈哈，权力下放，也让转正的员工安心，企业裁员是下下策！！！
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Henry.W 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-26 13:15:28 |只看该作者
裁过不少，具体也没算过，预计还不到百人吧。原因有很多，试用期不合适的，公司业务调整的，严重违纪的，公司内部斗争的等等吧。总体来说有个心得，好聚不如好散，大家都留点余地，以后也好见面。
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