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【HR数据：离职成本】

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HRM一枚 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-4-1 08:22:24 |只看该作者 |倒序浏览
1）离职成本大约是这位员工年工资的150%；
2）按照员工的技能和他的职责水平来计算，每个员工离职后，这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93%-200%。
3）核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率 。
孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。“正”为左脑产物，“奇”为右脑生成。
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水止境明 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-4-1 09:01:34 |只看该作者
所以对核心员工多留和备份
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yazhi999    

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发表于 2013-4-1 09:28:43 |只看该作者
做好人才储备！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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antiloo    

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发表于 2013-4-1 09:51:59 |只看该作者
关键岗位，关键人才的留存一直是个问题，因为招聘成本及周期过长，所以留存第一做好人才培养，梯队建设，第二对现有人员做好同业同岗薪酬，有竞争力的薪酬待遇是必要的条件。
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luolangzixun101    

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发表于 2013-4-2 09:01:01 |只看该作者
核心员工企业既爱又恨，在通过知识工程和知识管理技术降低对特定的核心人员的依耐。
就像蒸功夫提出的作业标准化、无厨师的作业模式。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
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