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#TA推荐本文章时说#此文的“零和遊戲”原理視野開闊,站在較高的層次思考問題,很多情況下HRM,在有了一定的經驗與職位下,往往會為內部爭斗消耗很多精力,但也許果只有兩種,贏了獲得更好職位,同時也許失去了和睦的同事關系;輸了同樣丟掉良好的人際關系,而且可能打包走人。無論哪種情況,感覺為了得到某些東西把最重要的東西丟失了,而且最心痛的可能是整個HR的總負責人或老板,他們可能會想起曹植的煮豆詩 |
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