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员工擅自离职

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楼主
发表于 2013-5-24 11:47:05 |只看该作者 |倒序浏览
各位前辈:
       本人从事HR员工关系工作至今2年的时间,近期碰到一个问题,产线员工突然旷工离职,事先没有任何迹象(主要集中在发完工资后3天内),我们初步分析原因在于1、产线产量任务紧张,导致员工压力大;2、劳务在招聘时候宣传与到公司后有差距;3、车间内部管理有待改进;4、公司部分制度需要完善;这是我们自己总结的原因,想让各位出出主意,如何去控制好或者杜绝这种情况产生,有什么好的办法,可以共享一下。谢谢

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沙发
发表于 2013-5-24 12:59:37 |只看该作者
1、招聘计划提前量的储备,在发工资的前一周增加招聘数量。
2、建立主管约谈机制,对于员工不辞而别,主要原因是辞职手续复杂,或者辞职不批,主要原因还是在直线管理干部方面,辞职可批,完成工作交接后离开。
3、离离职率考核指标,将离职类型分类,正常办手续离职与无故旷工离职分开统计考核流失率,以减轻招聘压力。
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孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2013-5-24 14:19:21 |只看该作者
同意楼上意见,还需要根据离职原因针对改善,你分析的原因是调查得来的就改善
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发表于 2013-5-24 14:37:12 |只看该作者
我们公司常有的事,
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发表于 2013-5-25 15:55:58 |只看该作者
我们单位也经常出现这样的情况,都是临时工,但是他们不辞而别还是有办法解决的,他们没有拿到解除关系协议书,所以他们在新的单位去了买不了保险,所以他们还得回来找我们签解除劳动关系协议书,这是我们可以收拾下他,也可以给后面那些不辞而别的员工提个醒

点评

浅浅微蓝  你们那是没有解除关系协议书买不到保险么?我这里好像没这一说法,下一家公司仍然可以接续的。  发表于 2013-5-29 16:33  回复
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发表于 2013-5-26 17:56:50 |只看该作者
最好的办法要去生产线上与它本部管理者洽谈员工自离状态情况的交流
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发表于 2013-5-27 12:03:10 |只看该作者
切实了解员工离职原因,针对问题制定对策。
工资和奖金分开发放,奖金发放日期可以按部门进行排序,这样可以把离职高峰化解为几个点
加强这几个点的招聘力度。
加强日常与员工的感情交流,建立信息反馈正常渠道,解决管理中的不合理现象,有时可能是
很小的事情,通过沟通就可以解决。
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发表于 2013-5-27 12:15:13 |只看该作者
老牛0613 发表于 2013-5-25 15:55
我们单位也经常出现这样的情况,都是临时工,但是他们不辞而别还是有办法解决的,他们没有拿到解除关系协议 ...

这个办法比较好
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发表于 2013-5-27 13:40:46 |只看该作者
最近我们公司也出现的这样的情况,我们先是让主管领导与其沟通,喊他来办离职手续,并告知他一些相关事情,同时也做好了记录 。如果他不按时来办离职手续,我们将出文件,与其解除劳动关系。
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发表于 2013-5-27 13:55:24 |只看该作者
楼主说的是现在典型的民营制造业工人情况
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