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[讨论] 一碗牛肉面引发的管理者对薪酬福利待遇的思考

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发表于 2013-5-22 13:25:33 |只看该作者 |倒序浏览
前两天在网上看到一篇文章,感觉很有意思,给大家分享一下:
我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,在兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。

“现在的人贼呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。

 “开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面给他5毛的提成,经过一段时间,他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”,“一碗面才四块,本来就靠个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊!”

 “后来看看这样不行,钱全被他赚去了!就换了种分配方式,给他每月发固定工资,工资给高点也无所谓,这样他不至于多加牛肉了吧?因为客多客少和他的收入没关系。”

 “但你猜怎么着?”老板有点激动了,“他在每碗里都少放许多牛肉,把客人都赶走了!”“这是为什么?”现在开始轮到我们激动了。“牛肉的分量少,顾客就不满意,回头客就少,生意肯定就清淡,他(大师傅)才不管你赚不赚钱呢,他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢!”

  这碗牛肉面的故事不同的人有不同的看法,那么看完故事后,你觉得薪酬福利怎么定可以让拉面的师傅既有积极性,老板又盈利呢?在企业中呢?

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沙发
发表于 2013-5-22 13:41:43 |只看该作者
值得思考的
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发表于 2013-5-22 13:47:07 |只看该作者
要进行绩效指标的控制吧
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发表于 2013-5-22 14:19:19 |只看该作者
值得思考的案例,底薪+提成,外加绩效
加油!
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发表于 2013-5-22 14:27:40 |只看该作者 |楼主
yangliuliu 发表于 2013-5-22 14:19
值得思考的案例,底薪+提成,外加绩效

不错
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发表于 2013-5-22 14:42:26 |只看该作者
要控制成本啊
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发表于 2013-5-22 15:38:14 |只看该作者
底薪+提成 进账+消耗
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发表于 2013-5-22 16:38:37 |只看该作者
按每个月的(营业额-成本)*X%来给拉面师傅算提成
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发表于 2013-5-22 17:23:35 |只看该作者
“现在的人贼呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。这个是亮点 啊
xinchou114.com
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发表于 2013-5-23 11:24:32 |只看该作者 |楼主
echinajob 发表于 2013-5-22 17:23
“现在的人贼呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。这个是亮点 啊{:5_248 ...

哈哈
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