伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。
3 d" a# i3 m* {" Y2 Q 企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
" T. U! Y: }) l+ n; C/ o. ^9 A: @ 项目管理的学习给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。通过项目管理模式的导入，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。学习整个项目的运作管理过程，并且了解和练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
! v: v3 J1 P1 w7 Z& S 项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球180多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 | 
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发表于 2013-11-28 15:49:54
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