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辞退求助~

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Zeus_jsh 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-7-24 13:25:25 |只看该作者 |倒序浏览
大家好，我们公司有这样的情况，大家给出出主意看如何处理？& L& x! z  K/ L6 B$ S0 ^3 q1 b
    有很多员工夫妻俩都在我们公司上班，最近有些比较关键岗位的员工离职去了竞争对手处上班，留下家属继续在我们这工作，一是可能会继续刺探公司的客户信息、技术改进等商业秘密，再者对公司上下的影响也非常不好，老板让想办法辞退，请大家帮忙看该如何处理？多谢！" z6 i& P% b2 E4 m( y" i8 y( b
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2013-7-24 13:37:01 |只看该作者
这个是要在入职时控制的，入职不控制，事后搞辞退，除非严重违纪或是你有证据他泄露商业机密，否则很难处理。建议对关键岗位人员签保密与竞业限制协议，公司付保密费与竞业限制金来控制，至少有个威慑力。关键点还是从入职控制。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Zeus_jsh 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2013-7-24 13:43:20 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2013-7-24 13:37
. R% F3 A6 g) q* [; p这个是要在入职时控制的，入职不控制，事后搞辞退，除非严重违纪或是你有证据他泄露商业机密，否则很难处理 ...

7 m% J. `" k# Y3 a$ o木有办法。。他们来的时候我还没来呢，好几个都已经无固定期限了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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飘摇在都市 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-7-26 09:05:39 |只看该作者
既然这样的话，可以在签订保密协议的同时对已经到竞争对手单位人员的家属进行岗位风险评估，然后再作一些适当的调整
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寂寞森林 中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章

5楼
发表于 2013-7-26 09:36:32 |只看该作者
对于这个问题，我觉得应该这样：
6 j2 Q( H% f9 e: q4 S. n% V4 P) z) j第一、对于关键岗位要签订竞业限制，这是为了防止公司的商业机密泄密，也给了关键员工一个震慑作用。
: i, ]+ a# C/ ~& \8 J# C第二、要对关键岗位进行培训，提升其工作人员的道德素质，也适当的增加其各方面待遇。: L6 k) J. h  t) w. d& T3 l' K
第三、对于其家属的安排问题，可以以调岗的名义去处理辞退的事情，最好是他们主动提出辞职。
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