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[讨论] 基于项目管理形式的人员考核

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闲尘    

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楼主
发表于 2015-10-27 18:25:47 |只看该作者 |倒序浏览
公司是一家研发，生产，销售于一体的制造型公司。现在想以项目聘用制的形式考核参与每个产品的人员，主要是从产品研发到工艺，量产，知识产权及注册各个环节的工程师，目的在于激活工程师的工作热情，激励先进，淘汰落后，提高产品研发效率。            操作流程：首先项目经理立项，聘用相关联的工程师。公司和项目经理根据项目确定该项目的奖金，按里程碑发放项目奖金。         我的问题是：1.项目奖金包怎么给（一般依据什么）2.项目经理依据什么给项目人员发奖金？3.项目过程中可能有什么特殊情况要约定？7 l* q2 P; `$ [# p1 l
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kevintj2010    

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沙发
发表于 2015-11-3 15:36:46 |只看该作者
需要仔细思考一下！！！！！！！！！！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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