设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 中小企业如何导入CI？
12下一页
返回列表 发新帖
查看: 3467|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

中小企业如何导入CI？

[复制链接]
meng0941    

7

主题

4

听众

763

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-16
最后登录
2002-9-16
积分
763
精华
0
主题
7
帖子
21
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-9-21 12:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
CI系统是一项艰巨的、长期的、投入巨大的系统工程！但对于一个中小型企业，或者是一个新的企业，又该怎样去实施自己的CI系统呢？请大家谈谈1 7 a1 q c3 f% k- o) [" n$ j 1 F' F! G! _+ L共同进步，共同提高！ , I# A7 N0 h* `7 _; l; ` f) ~/ q$ t9 o6 y ^3 ` . X" V i' `" J: ?: ?* d# f 大家可以从以下三个方面去讨论： $ @- @$ _6 n3 _1 z* g7 `) z 0 O* L& V- a! S3 z. v4 W7 _' S 1、企业发展初期，能不能活活下去还是问题，有没有必要考虑自己的CI系统？ ; \# o- O- q# | l( s) @- X7 q" O0 k n# G$ F. B, e6 s+ R& y8 q7 L2、CI的投入费用应不应该单独计算呢？ ' `+ {3 v6 P+ ^ C3 U. ]5 ` C6 E, O6 ? 3、CI 系统是放在中小型企业的什么位置来考虑呢？是战略？是策略？是顺带做？还是先做点基础？亦或是。。。。。。。。。 4 M$ U% |2 D# b4 z 3 X2 ^2 c; H6 B- i
回复

使用道具 举报

飘零叶    

82

主题

4

听众

8234

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-3
最后登录
2014-11-21
积分
8234
精华
0
主题
82
帖子
1650
沙发
发表于 2002-9-22 10:31:00 |只看该作者

导入CI的程序和原理都是一样的

和企业规模没有必然关系。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

陈酒    

406

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-9-11
最后登录
2005-11-14
积分
10183
精华
0
主题
406
帖子
2231
板凳
发表于 2002-9-23 08:26:00 |只看该作者

CI 导入越早，所付的成本最小，效果也越好。

CI与VI、BI结合成为CIS。应该说，CI还是低层面的，只是确定下来，坚持做下去就成功了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

欢乐宋 中人网电话实名  HR9万友 

48

主题

7

听众

8083

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 42 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2002-8-2
最后登录
2013-12-9
积分
8083
精华
2
主题
48
帖子
1283

最佳辩手

地板
发表于 2002-9-23 09:40:00 |只看该作者

是个难题

现在将CI导入中小企业确实是个难题，很多企业领导根本没有这个意识，你需要向他解释很多，在他们心里CI就是个名字和商标的问题，所以这个还需要整个企业能力的提高！
回复

使用道具 举报

jiania    

28

主题

5

听众

101

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-7-11
最后登录
2021-3-12
积分
101
精华
0
主题
28
帖子
172
5楼
发表于 2002-9-26 11:53:00 |只看该作者

听见CI就烦，已经搞烂了！

回复

使用道具 举报

不是天使    

62

主题

4

听众

2319

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-29
最后登录
2004-2-4
积分
2319
精华
0
主题
62
帖子
348
6楼
发表于 2002-10-8 11:55:00 |只看该作者

ci投入太大，我觉得不是每个企业都适合的

尤其是中小企业，我们公司现在也没有。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

我的野蛮女友    

62

主题

4

听众

3727

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-8-28
最后登录
2009-11-25
积分
3727
精华
0
主题
62
帖子
623
7楼
发表于 2002-10-8 12:14:00 |只看该作者

请问

我没有企业导入CI的经历, _0 P% E. C& n/ B5 Q9 e8 P1 \/ j . w( W, ^7 q) f* P6 [4 s: ^# v1 h但我不知道导入CI与企业的规模有多大的关系 9 R3 _ A& R7 F$ N5 N8 r) a% s, g* c# A3 H, C2 V) j9 b 我个人认为 + I& C( S" _0 t$ A' `+ C ! [+ t6 J/ B6 {3 G导入CI只有好不好、合适不合适的问题2 f. m% j0 ]* ^ 7 A8 G4 a8 c% K5 b# g1 L0 F并不是一个很复杂的过程$ s6 ~: s* V& S* \% S, ~% a8 N ' N2 w( T. n, A' | 每个企业都应当有自己的CI 7 s6 t! t; \8 \( h6 C. x5 w: ~* ?( H: q! a9 R) v" \! v6 n8 U2 B3 o + M \0 A" e( ^3 E; [ 欢迎批评指正
回复

使用道具 举报

垚垚    

8

主题

4

听众

859

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-8-9
最后登录
2012-4-5
积分
859
精华
0
主题
8
帖子
104
8楼
发表于 2002-10-8 13:23:00 |只看该作者

循序渐进

CI 是水道渠成的事情
回复

使用道具 举报

beginnest    

8

主题

4

听众

1916

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-27
最后登录
2003-5-17
积分
1916
精华
0
主题
8
帖子
256
9楼
发表于 2002-10-8 13:29:00 |只看该作者

什么是CI？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

athena    

0

主题

4

听众

1045

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-27
最后登录
2002-9-27
积分
1045
精华
0
主题
0
帖子
48
10楼
发表于 2002-10-8 13:36:00 |只看该作者

观点

我认为在企业内部基本形成一种无形的文化氛围时，可以考虑把它形成一种有形的东西。CI是辅助管理手段，不能把它当作是解决问题的万能工具。我认为中小企业在创业初期，CI的作用不大。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册