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[求助] 关于小公司的绩效管理如何做

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hanna911    

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发表于 2013-9-30 17:15:37 |只看该作者 |倒序浏览
     我们公司是一家代理型的外贸公司，人数不到20个，主要是销售团队为主，后勤就是商务人员和行政人事。公司虽然小，但各方面制度很健全，管理也比较严格，我不想跟风似的做绩效考核，毕竟公司不同，做不好就是流于形式而且费时间，加上我人事经验偏少，不知如何做这个小公司的绩效考核，其实我们公司有奖罚条例，但目前还没有系统的做成制度，我现在的想法就是绩效考核可以先缓缓不用做，把奖罚条例编成制度，然后再重新告知各员工，一味的罚钱也不是长久之计，现在就想听听前辈们的看法。6 Q* g( b4 |& l
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沙发
发表于 2013-10-6 10:54:14 |只看该作者
麻雀虽小,五脏俱全,企业小,但该有的制度考核也应跟上,相对企业大的话,操作简单,面容易把握
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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东阳人才网91job    

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板凳
发表于 2013-10-7 13:48:18 |只看该作者
恩，是的呢，不过还是先制定相关制度先
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hanna911    

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发表于 2013-10-10 11:16:32 |只看该作者 |楼主
希望还能看到有效的建议
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阳光真爱无香    

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发表于 2013-10-10 15:15:30 |只看该作者
绩效考核都是外来的东西
/ x, c' Y" M% ~: Y5 |$ q3 A企业大环境不同，复制过来的东西也不一定成熟，要考核就要看天时、地利、人和，不能为考核而考核，让员工急功近利、唯利是图！
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hanna911    

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发表于 2013-10-10 15:19:45 |只看该作者 |楼主
阳光真爱无香 发表于 2013-10-10 15:15
$ {/ c& o5 ?% S# d2 |2 j绩效考核都是外来的东西
" k8 Q% D+ o" U企业大环境不同，复制过来的东西也不一定成熟，要考核就要看天时、地利、人和，不 ...
4 u+ T/ J" G! t+ J2 h
是的，我也这么和老板谈过，真正要推行绩效考核，前期要做好很多工作，不然匆忙赶鸭子上架就怕增加人力成本，实际的效果却达不到，因为考核是为了激励员工，而不是单纯的扣分罚钱。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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爱兜    

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7楼
发表于 2013-10-15 15:55:13 |只看该作者
有好的建议吗?我也遇到同样的问题.老板要考核,但我自己认为还无法实施考核,可以先用奖惩吗?
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hanna911    

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发表于 2013-10-16 17:40:40 |只看该作者 |楼主
爱兜 发表于 2013-10-15 15:55
  z3 K: i  v/ m& \. c有好的建议吗?我也遇到同样的问题.老板要考核,但我自己认为还无法实施考核,可以先用奖惩吗? ...
; ~$ i6 k, o! ?2 `& }
我觉得奖惩可行，只要能达到绩效管理的效果，也是另外一种可代替绩效考核的方式。至于哪些内容需要罚款，哪些内容需要奖励，是要好好思考的。
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