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[求助] IT类企业销售部门的薪酬如何设计能让员工自动自发?

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楼主
发表于 2013-10-17 23:40:10 |只看该作者 |倒序浏览
公司成立10多年,主要是医院信息化管理软件的开发,这两年业务发展较快,目前业务已面向全国,销售团队逐步壮大,可是却没有一个很好的管控机制,管理漏洞大,费用高,目前薪资都是固定月薪+抽成,一般销售基本底薪都有4K以上,差旅费用全报。因为项目销售的周期比较长,较难把控业务的进展,且都是外派,考勤也很难管理,我觉得队伍大了,转空子的人就越来越多,时间长了真是不可想象!针对这类企业,薪酬该如何制定更有激励性,绩效该如何有效把控?请中人的高手只点迷津,谢谢!

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沙发
发表于 2013-10-21 11:26:39 |只看该作者
1、底薪降低,结余部分划入年终奖,年终奖实发额度与年度业绩挂钩;
2、合理设定差旅费报销标准,严格执行;
3、业务员周汇报制度,业务主管进行严格监控;
4、淘汰制度,如季度业绩达不到一定标准者,淘汰或降级。

就想到这些,不知是否可行,作参考。
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发表于 2013-10-21 14:05:19 |只看该作者
薪资问题你可以直接在恒信人才网的资讯那里可以看看呢
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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