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[讨论] 有多少HR从业者亲自实施企业岗位说明书的整理与编制项目?

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发表于 2012-9-22 10:03:35 |只看该作者 |倒序浏览
一谈到岗位说明书,各位HR人士自然都有所感悟,大家肯定都有整理与编制岗位说明书是一项格外消耗精力的过程,当最终我们提交公司规范岗位说明书的时候,除了工作完成时的放松外,大家是否会有更多的思考?
1、我们为什么要去实施岗位说明书的整理与编制这项工程?
2、你所理解的岗位说明书对于HR工作来说有哪些意义?
3、你是否认为岗位说明书的实施与规范是HR管理促进企业战略目标实施的基础性工程?
4、你在负责实施过程中有哪些你认为应该引起HR同行关注的问题?
5、你所编制的岗位说明书能否为你的薪酬管理和绩效管理提供依据?
请大家畅所欲言!,望高手赐教。
逆境中生存,生存者快乐

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沙发
发表于 2012-9-22 10:15:34 |只看该作者
恐怕这个活当值的企业人力资源部长都玩不来,最好是借助外部力量,这与人力资源部长的位置稳定性有很大关系。
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发表于 2012-9-22 10:19:12 |只看该作者 |楼主
顶起来,大家畅所欲言,多提出宝贵意见。
逆境中生存,生存者快乐
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发表于 2012-9-23 08:48:21 |只看该作者
编制岗位说明书是一份苦差,加油啊
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发表于 2012-9-23 09:53:46 |只看该作者 |楼主
期待啊,
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发表于 2012-9-24 14:26:18 |只看该作者
编制岗位说明书是一份苦差,加油啊
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发表于 2012-9-24 14:48:11 |只看该作者
想学习学习,希望有经验的前辈出来指点指点!!
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发表于 2012-9-25 11:51:54 |只看该作者
建议找行业招聘网站的顾问咨询合作编制,各行各业差别很大,HR控制起来不容易
世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,伯乐亦常在.专注招聘网
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发表于 2012-9-28 14:28:01 |只看该作者
我们ISO27001审核,要求所有岗位都得整理出。
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发表于 2012-9-28 16:15:50 |只看该作者
组织机构变动的情况下,梳理部门职责和岗位说明书是尽快理顺工作流程的高效方法,有利于寻找业务盲区。
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