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碰撞中成长:企业员工多元化战略

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楼主
发表于 2013-11-11 14:21:41 |只看该作者 |倒序浏览
当中国的联想公司2004年以12.5亿美元收购IBM公司的个人电脑业务时,摆在该公司面前的,既有巨大的市场机会,也有不小的挑战:它要整合4万名跨国员工——而东西方员工之间领导方式与交流方式的差异不一而足。 ... [点击查看全文]

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中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2013-11-11 14:21:42 |只看该作者
经济在发展,企业并购已经发展到跨国界,而员工管理与激励是管理者遇到的棘手的事。
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发表于 2013-11-12 11:41:10 |只看该作者
文化差异的影响,是这种员工整合最大的难题,如何深层整合,这里面恐怕需要对公司的某些机制做调整。
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