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近两天，面试了一位薪酬福利经理，想与大家分享、讨论下面试过程和评价。先介绍下本企业背景，国内民营的集团性企业，发源于浙江，全集团员工规模28000人，有1家上市公司，国内A股上市的，员工规模约15000人。目前HR体系最高领导是一位集团VP，再往下是3位HR总经理助理，其中有1位主管薪酬福利；我们要物色的candidate就是在这位下面。candidate将来的职责除了协助总助处理集团HR政策、制度之外，也会独立负责某些重点事业部或子公司的薪酬工作、建立薪酬体系和制度，进行方案调整。老实说，因为公司规模比较庞大，且管理风格偏稳健，反正年度涨薪也是好几年没有执行过。整体的薪酬水平，在市场上没什么竞争力，当然除个别岗位和情况，也还是会看人的；福利比较落后，只有基本的社保公积金、法定节假日，五天8小时工作制。 首先，给大家抛出一个问题，如果是各位大神来面试C，30分钟内，你们会考察哪些问题？ 1. 确认基本信息，如教育经历、年龄等 2. 先请C大致介绍下自己的背景、经验 看候选人的思路是否清晰，语言跟表达是否流畅、清楚，对自己是否有一个比较清晰的认识和定位 3. 介绍下企业状况 企业的主营业务模式，人员构成、管理方式等，都会影响薪酬管理的水平和政策 4. 开始交流具体工作内容 A． 员工的payroll计算，例如多少名员工，用什么工具excel还是SAP还是什么，薪资构成部分，基本薪资、绩效工资、各种津贴、奖金等；薪酬分析，例如用工成本分析、人均劳动产出率，分析的结果对于HR工作有什么应用和改进 B． 公司薪酬体系、薪酬结构，以及薪酬支付方案设计的参与，例如外部竞争力的分位数可以通过对市场薪酬调查来确定，内部平衡性如何通过岗位价值评估、薪资结构设计来调和，如何考虑到薪酬方案所产生的稳定性和激励性的作用 C． 如何对不同的职位体系，设计不同的薪酬方案，考虑的原因是什么 D． 对目前所在企业的薪酬管理工作的认识，是否有一些需要改进的地方 5. 介绍所应聘企业的情况，对薪酬工作的定位和期望 交换应聘企业的情况，薪酬管理工作的特点，更充分地彼此了解最这个工作的定位、理解，看是否是彼此的期待 上面是我的30分钟沟通分享，抛砖引玉啦。
各位大神，欢迎各位指点~~~~~ | 
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发表于 2014-4-25 12:26:33
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