- 最后登录
- 2008-1-24
- 注册时间
- 2005-11-10
- 威望
- -5
- 金钱
- 1606
- 贡献
- 18
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1619
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 224
- 主题
- 98
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-11-10
- 最后登录
- 2008-1-24
- 积分
- 1619
- 精华
- 0
- 主题
- 98
- 帖子
- 224
|
|
在讨论培训体系之前，我们必须先对培训在企业的生存和发展过程中的重要性有所认识。培训体系的建立，在中国的企业中走过了不同的历史阶段。在计划经济体制中，企业也有培训，不过形式比较单一，基本上就是新进入企业的劳动者要有一定的学徒期，师带徒的形式。随着改革开放的不断深入，近年来国际一体化的加剧，国际先进的企业、先进的管理理念进入中国企业，特别是国际竞争的日益激烈，企业所面临的市场竞争越来越激烈，企业要在瞬息万变的市场环境中生存，必须苦练内功。通过企业培训，提高企业成员的素质，为客户提供满意的服务，以留住客户，占领市场，生存下去，最终实现发展壮大，已经成为很多企业的战略发展重点。越来越多的企业，开始重视培训。 ' B8 l- C2 X1 t5 q1 R. Y; J) E
在企业培训中，确定培训需求、培训计划、培训实施、培训评估构成了培训的过程。在培训过程中，确定培训需求是培训过程的开始，也是培训过程的重要环节。 , h# c' y$ d6 n& U+ S# G; I
(后面还有一段哟) |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2005-11-10 12:43:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡