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[原创] 如何破解恶性循环?

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发表于 2015-8-7 00:13:29 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属yanchuan14所有
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中人网论坛-yanchuan14-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=832303)
X公司有分公司在若干城市,其中A地整体消费能力比B地整体消费水平略高,
导致历史上A地的销售业绩比B地的销售业绩好,
因此绝大部分业务员不愿意被派到B地分公司工作。

继而公司能力较差,背景较差这类的员工被派去了B地分公司,
很显然他们的业绩肯定不会有好的结果。

这样又导致次年新员工看到“榜样的力量”也更不愿意过去B地,
越差的员工越差的业绩,越差的业绩越差的员工。

这样一个恶性循环就开始了。
现在做为人力实习生的我被问到这个问题,其实有些困惑。

当一个牙痛的病人找医生,
医生告诉他“你要每天刷牙,少吃甜品”,我觉得这医生肯定要被打。
打下止痛针,拔掉坏蛀牙,安上新瓷牙,才是病人需要的。

自己学人力理论感觉很多时候都是在马后炮,遇到这样现实的问题有些无力啊?
请教大家。
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